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F5業(yè)績(jī)管理 學(xué)習(xí)方法篇
在學(xué)習(xí)F5的之前，學(xué)員們需要先了解一下這門(mén)課程的特點(diǎn)。因?yàn)榻凶鰳I(yè)績(jī)管理，所以是以數(shù)據(jù)和文字組成的一門(mén)學(xué)科，即考試的時(shí)候大部分題目都是一半計(jì)算一半寫(xiě)作，用上一步計(jì)算出來(lái)的結(jié)果作為下一部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)支持，這就是F5的特點(diǎn)。
所以，學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中一定要逐漸培養(yǎng)一個(gè)觀念，那就是想要完成一個(gè)很好的業(yè)績(jī)管理，不僅需要有數(shù)據(jù)的支持，還需要有理論的分析和評(píng)價(jià)。網(wǎng)校為學(xué)員們?cè)谶@里總結(jié)了一下學(xué)習(xí)的過(guò)程中的邏輯關(guān)系圖，指引學(xué)員們的學(xué)習(xí)。
首先會(huì)先接觸到Specialist cost and management accounting techniques。從這里開(kāi)始，同學(xué)們就接觸到了計(jì)算數(shù)據(jù)的方法，因?yàn)闀?huì)有多種會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用，好讓考生在考試中可以計(jì)算出來(lái)需要用到的數(shù)據(jù)；
接下來(lái)就會(huì)學(xué)習(xí)到Decision making techniques。已經(jīng)學(xué)到了數(shù)據(jù)的計(jì)算方法，那么接下來(lái)就要掌握用數(shù)據(jù)去做一些決策，包括有多個(gè)步驟的決策和One-off的決策。
在管理中，如果單單只對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析是不夠的，還需要利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，去計(jì)劃下一步需要怎樣操作，所以在接觸到Decision making techniques，就會(huì)學(xué)習(xí)到Budgeting是該怎樣進(jìn)行操作。
倒計(jì)時(shí)一下，也是比較關(guān)鍵的一項(xiàng)就是需要分析目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)的差異，即Standard costing and variance analysis。反饋和改進(jìn)是管理里面非常重要的一環(huán)，因?yàn)橹挥杏辛朔答仯拍茏尙F(xiàn)實(shí)逐漸向目標(biāo)前進(jìn)。
當(dāng)然，以上所有的知識(shí)點(diǎn)倒計(jì)時(shí)都指向了Performance measurement and control，因?yàn)榈褂?jì)時(shí)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的就是計(jì)量和控制，這樣才能對(duì)業(yè)績(jī)有很好的管理。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：Sarah
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