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F5 Activity based costing（一）
1. 作業(yè)成本法（Activity based costing/ABC）
首先，學(xué)員們先來(lái)一起總體認(rèn)識(shí)一下作業(yè)成本法。從核算的角度出發(fā)，作業(yè)成本法作為新的一種方法代替了完全成本法。但是，與完全成本法不同的是，作業(yè)成本法可以說(shuō)是更為智能一些，因?yàn)樵谧鳂I(yè)成本法下，它會(huì)識(shí)別出來(lái)一些成本動(dòng)因（Cost driver），以不同的成本動(dòng)因來(lái)分?jǐn)侽verhead則更為科學(xué)。
同學(xué)們可以從字面上來(lái)理解成本動(dòng)因這個(gè)名詞，意思就是造成這個(gè)成本的原因。在完全成本法下，所有的間接成本都是按照一個(gè)因素進(jìn)行分配的，這樣就會(huì)造成甚至是錯(cuò)差的分配。例如，某個(gè)生產(chǎn)工廠是按照部門所占的平米數(shù)進(jìn)行Overhead分?jǐn)偟模呛懿恍?，因?yàn)閺S子比較老，食堂占了很大一部分面積，從倒計(jì)時(shí)結(jié)果看來(lái)，就是食堂承擔(dān)的Overhead，但這顯然是錯(cuò)誤的。作業(yè)成本法就可以規(guī)避這樣的錯(cuò)誤，進(jìn)行合理的分配。
2. 作業(yè)成本法體系的概要
作業(yè)成本法大概可以分為四個(gè)步驟，第一步是需要找出該企業(yè)主要的幾項(xiàng)作業(yè)；第二步是找出成本動(dòng)因；第三步就是建立成本池（Cost pool），成本池的作用就是將由同一個(gè)成本動(dòng)因而制造出來(lái)的成本歸集在一起的集合；倒計(jì)時(shí)一步就是將成本池中的成本按照相應(yīng)的成本動(dòng)因分?jǐn)偟匠杀井?dāng)中去。
網(wǎng)校為學(xué)員們總結(jié)了以下經(jīng)常會(huì)碰到的成本動(dòng)因，以供同學(xué)們進(jìn)行參考：
| 成本 | 可能的成本動(dòng)因 |
| 訂貨成本 | 訂單的數(shù)量 |
| 材料的搬運(yùn)成本 | 搬運(yùn)材料的次數(shù) |
| 機(jī)器的調(diào)試費(fèi)用 | 調(diào)試的次數(shù) |
| 機(jī)器的運(yùn)作成本 | 機(jī)器運(yùn)作的時(shí)長(zhǎng) |
| 生產(chǎn)調(diào)度成本 | 生產(chǎn)調(diào)度的次數(shù) |
| 發(fā)貨成本 | 發(fā)貨的次數(shù) |
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：Sarah
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