銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境一

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2014/04/14 16:25:36　字體：大小

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第二章　商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)

　　本章概要

　　本章首先介紹商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境，包括公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)文化和管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)偏好等方面的內(nèi)容；其次介紹商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)，包括董事會(huì)及其風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級管理層，并重點(diǎn)介紹風(fēng)險(xiǎn)管理部門的結(jié)構(gòu)和主要職責(zé)；最后介紹商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制四個(gè)主要步驟，并簡要介紹風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的重要作用。

　　商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)因各自經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境不同而難以形成嚴(yán)格規(guī)范或統(tǒng)一的模式。從巴塞爾委員會(huì)的監(jiān)管要求和國際銀行業(yè)的實(shí)踐來看，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)必須能夠與銀行整體的經(jīng)營管理架構(gòu)相適應(yīng)，不是僅僅追求形式上的建立，更重要的是能夠保障風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)明確、功能健全、信息順暢、運(yùn)行高效，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境

　　學(xué)習(xí)目的：

　　了解并掌握商業(yè)銀行公司治理的主要內(nèi)容和應(yīng)遵循的基本原則。

　　了解并掌握商業(yè)銀行內(nèi)部控制的內(nèi)容、目標(biāo)和原則。

　　了解并掌握商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化的內(nèi)容和重要意義。

　　了解并掌握商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的內(nèi)容及其與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。

　　了解并掌握商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義、主要內(nèi)容。