2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商考點(diǎn)“企業(yè)”

2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)考點(diǎn)之“企業(yè)”，在備考中是比較重要的知識(shí)點(diǎn)，網(wǎng)校小編整理如下，希望對(duì)您學(xué)習(xí)有幫助。

（一）企業(yè)的概念

企業(yè)：是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。

這一概念大致包括幾個(gè)方面的含義：

（1）企業(yè)必須擁有一定的資源：資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息。

（2）企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體：能夠獨(dú)立為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)。

（3）企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織。

（4）企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。促進(jìn)就業(yè)、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源。

（5）企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體：注冊(cè)登記，有固定場所，有獨(dú)立資產(chǎn)，獨(dú)立核算。

（二）企業(yè)的形成

1.馬克思主義的觀點(diǎn)

2.新制度學(xué)派的觀點(diǎn)

（三）企業(yè)的發(fā)展

1.企業(yè)發(fā)展的三個(gè)主要階段

2.企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑

3.現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別

（一）企業(yè)要素的概念

企業(yè)：是一個(gè)封閉系統(tǒng)（獨(dú)立經(jīng)營、自成體系），是一個(gè)開放系統(tǒng)（面向市場、動(dòng)態(tài)靈活）

（二）企業(yè)要素的構(gòu)成

（1）人力：生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者。

（2）物力：企業(yè)活動(dòng)的物資設(shè)備、企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（3）財(cái)力：企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。

（4）信息：企業(yè)經(jīng)營管理的耳目，生存之本，發(fā)展之源。

（5）技術(shù)：人類積累并體現(xiàn)出來的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技巧。

（6）知識(shí)：人們實(shí)踐中獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總和。

（7）時(shí)間：物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)。

（8）空間：物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)存在的廣延性、伸張性的表現(xiàn)。

（9）市場：實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場所，獲取資源的媒介。

（10）客戶：產(chǎn)品或服務(wù)的接受者，商品或利潤的提供者。

（11）環(huán)境：對(duì)人或事物生存發(fā)展的影響因素。

（12）管理：照管并約束人或事物的要素及質(zhì)量與能量。

（一）企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

（1）在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力。

（2）節(jié)約費(fèi)用。一是節(jié)約談判費(fèi)用，許多產(chǎn)品是由多個(gè)零部件組成，和一個(gè)提供完整產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行談判的成本顯然小于與多個(gè)零部件供應(yīng)商談判的成 本；二是降低信息獲取費(fèi)用，企業(yè)內(nèi)部傳遞信息更具優(yōu)勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部各協(xié)作單位可以以比市場更低的費(fèi)用獲取必不可少的信息。

（3）減少機(jī)會(huì)主義行為。企業(yè)內(nèi)部各協(xié)作單位也會(huì)存在矛盾和沖突，但在長期且相對(duì)固定的分工協(xié)作過程中，經(jīng)過不斷磨合，可以減少狹隘的機(jī)會(huì)主義行 為。

（4）進(jìn)行有效控制的手段更多。企業(yè)和市場相比，不僅有行政上的權(quán)威來控制合作和交易，而且可以運(yùn)用評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰（包括收益、晉升、報(bào)酬、內(nèi)部 資源分配等）等多種手段。

（5）解決沖突的機(jī)制更有效。企業(yè)內(nèi)部行政系統(tǒng)的命令和權(quán)威常常比市場討價(jià)還價(jià)或訴訟更能有效地解決沖突。

（6）能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。企業(yè)內(nèi)部人際間不斷的相互交往可以在人們心里建立一種相互信任的感覺。

（二）企業(yè)的弱勢(shì)

（1）信息傳遞易缺失。

（2）監(jiān)督成本增加。

（3）激勵(lì)機(jī)制效力減弱。

（4）官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

相關(guān)推薦：