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2018初級經(jīng)濟師《人力》每日一練：薪酬5.2
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案例分析題：
某洗衣公司是一家私人公司，該公司既無正式工資結(jié)構(gòu)體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平，公司老板在制定工資制度時，并未進行正式的薪水調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進行非正式的薪水調(diào)查。他采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，該公司一直按高于平均工資8%的標準支付工資。這樣的政策有助于加強雇員的忠誠度，從而減少勞動力流動。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
1 、該公司按高于平均水平8%的標準支付工資，這一行為體現(xiàn)了制定薪酬時的（ ）。
A、公平性
B、合法性
C、競爭性
D、經(jīng)濟性
2 、公司老板堅持每天閱讀求職廣告，他的目的是為了了解影響薪酬設定的（ ）因素。
A、當?shù)厣钏?
B、地區(qū)及行業(yè)的特點與慣例
C、勞動力市場的供需關系與競爭狀況
D、國家的有關法令和法規(guī)
3、該公司如果決定建立一整套成功的薪酬體系，那么他應該首要考慮下列（ ）因素。
A、公平性
B、合法性
C、競爭性
D、經(jīng)濟性
4 、該公司按高于同行業(yè)平均水平8%的標準支付工資，也許這一做法是成功的，但應考慮下列（ ）因素。
A、本單位的業(yè)務性質(zhì)與內(nèi)容
B、公司的經(jīng)營狀況與財政實力
C、公司的管理哲學和企業(yè)文化
D、國家的法律和法規(guī)
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正保會計網(wǎng)校
2018-05-02
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糾錯責任編輯：vage
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