財(cái)務(wù)新手5步走 晉升財(cái)務(wù)總監(jiān)

晚上回家、被警察叔叔盤問，“有借必有貸！下半句？”

答：“借貸必相等！”

問為什么要問這個(gè)？

警察叔叔說，年終盤點(diǎn)期，大晚上還在路上的，不是小偷就是會計(jì)剛加完班回家……

這個(gè)網(wǎng)上廣為流傳的程序員段子用在財(cái)會人身上竟也毫無違和感。原來每個(gè)行業(yè)都不容易，財(cái)會人的痛也只有自己人能感同身受……

暗無天日的關(guān)賬加班 通宵對賬到短暫性失明

與一個(gè)小數(shù)點(diǎn)死磕到底 跟幾張?jiān)紤{證過不去

無窮無盡的表格數(shù)據(jù) 被其他部門黑出天際

內(nèi)外夾擊吃力不出活兒 操著賣白粉的心拿著賣面粉的錢

作為一個(gè)才入行幾年的“新手”，看到這里，急需一個(gè)大大的擁抱有木有？同為財(cái)會人，你的痛我懂，你迷茫困境我也懂：

年復(fù)一年日復(fù)一日的高度重復(fù)性工作，枯燥無趣

入行前幾年工資較低，在公司和部門沒有存在感

所處崗位分工太細(xì)，接觸業(yè)務(wù)少，能力提高有限

公司結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，人員流動性小，看不到晉升機(jī)會

賬務(wù)處理方式受行業(yè)和單位類型限制，不好跳槽

對當(dāng)前就業(yè)市場不了解，對自身能力不自信

沒有值得信任的前輩指導(dǎo)，遇到棘手問題找不到準(zhǔn)確答案

（以上內(nèi)容來源于正保會計(jì)網(wǎng)校APP論壇）

如果你有以上困惑，那么先為你點(diǎn)個(gè)贊，你是一個(gè)有追求的財(cái)會人。不僅局限于目前這個(gè)小小的格子間，還心懷更廣闊的天地，沒有被枯燥繁瑣的工作所麻木，時(shí)刻要求著提升自我。

不喜歡安于現(xiàn)狀的你，除了這些困惑，還應(yīng)該看到更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，涌現(xiàn)出了更多行業(yè)，涉及到更多新業(yè)務(wù)，會計(jì)的核算方式也會隨著社會進(jìn)步不斷發(fā)展，擇業(yè)時(shí)將有更多的機(jī)會和選擇，選對行業(yè)至關(guān)重要；

財(cái)務(wù)部門理越來越受到企業(yè)重視，對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性要求更高了。除了工作年限，更會對財(cái)會證書和專業(yè)能力進(jìn)行綜合評估，你需要不斷的考證并提升自己；

財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)主管的工資誘人，晉升通道直觀明了。但財(cái)務(wù)部門分工越來越細(xì)，各基礎(chǔ)崗位可接觸到的業(yè)務(wù)單一，想提升綜合能力晉升管理層的學(xué)習(xí)機(jī)會有限；

交通工具的發(fā)展拉近了城市間的距離，跨區(qū)域就業(yè)更便捷，去北上廣深和其他二三線城市奮斗可獲得更高的回報(bào)，但也競爭激烈，面臨更多挑戰(zhàn)；

新的財(cái)會相關(guān)政策法規(guī)層出不窮，作為財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)了解的新知識不斷更迭，越來越考驗(yàn)財(cái)會人的信息收集和快速學(xué)習(xí)能力；

人工智能已滲透生活，財(cái)務(wù)軟件會更加智能化，在未來幾年里，部分基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作可能會被機(jī)器替代，整個(gè)行業(yè)將迎來大變革。

機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，面對這些有可能的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，雖沒有100%的把握，也要做好100%的努力。在看完30位財(cái)務(wù)總監(jiān)的職場進(jìn)階之路后，總結(jié)出以下攻略，引導(dǎo)財(cái)務(wù)新手5步走,一步步晉升財(cái)務(wù)總監(jiān)：

第一步：拿下具有說服力的證書，考證可以說是財(cái)會人長久不衰的一個(gè)話題，高薪的事務(wù)所、安穩(wěn)的國企、高福利的銀行……這些看著就讓人幸福感直線上升的單位，以及像財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)主管等待遇豐厚的職位，通常對證書是有要求的，在還沒機(jī)會了解你實(shí)際工作能力時(shí)，只有通過證書來衡量你的專業(yè)能力了。具體考哪個(gè)證，根據(jù)自身未來發(fā)展方向而定；

第二步：熟練掌握全盤會計(jì)工作內(nèi)容，如編制報(bào)表、制定制度、會計(jì)核算、資產(chǎn)管理、稅務(wù)處理、內(nèi)部控制；對財(cái)務(wù)管理工具和Excel的應(yīng)用了如指掌；

第三步：培養(yǎng)對數(shù)字的敏感性，建立分析思路和整體框架，將財(cái)務(wù)分析貫穿于企業(yè)經(jīng)營的方方面面。從全面預(yù)算、融資活動、資金管理、產(chǎn)品定價(jià)到成本控制；從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本運(yùn)營、績效考核、風(fēng)險(xiǎn)管控到商業(yè)模式，充分發(fā)揮會計(jì)信息在企業(yè)管理中的參考作用；

第四步：積累財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的T型知識結(jié)構(gòu)，在專業(yè)知識方面（財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融）必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，同時(shí)掌握其他相關(guān)知識的范圍廣度，包括經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等；

第五步：提高情商和溝通能力，雖然大多數(shù)會計(jì)都性格內(nèi)向不善溝通，但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，溝通能力成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力之一。

說服自己多與外界交流，對內(nèi)與公司高層及有業(yè)務(wù)溝通的部門同事保持有效的溝通，對外與客戶、工商、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、銀行、會計(jì)師事務(wù)所、政府等建立友好的關(guān)系。

靈活而要有原則，但原則決不能靈活，在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間，在堅(jiān)持原則和靈活處理之間，平衡好。

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