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2020初級(jí)實(shí)務(wù)答疑周刊第16期——管理會(huì)計(jì)概述

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:吃瓜少女 2020/06/04 14:12:01 字體:

第七章管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容是近兩年才加進(jìn)初級(jí)教材中的,以前大家單純學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)容對(duì)這一部分的內(nèi)容一直不太理解,今年教材對(duì)這一部分又進(jìn)行了調(diào)整,從教材內(nèi)容去看這里基本就是一些概念性的內(nèi)容,但是與日常工作聯(lián)系又不是特別密切,可能大家會(huì)覺(jué)得這一塊知識(shí)比較抽象,今天小編就帶領(lǐng)大家總結(jié)一些有關(guān)的內(nèi)容。一起來(lái)看一下吧!

(一)管理會(huì)計(jì)指引體系:

1.管理會(huì)計(jì)基本指引(類(lèi)似財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則)

2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引(類(lèi)似財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則)

3.管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)

(二)管理會(huì)計(jì)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法和信息與報(bào)告等四個(gè)要素。

1.應(yīng)用環(huán)境

(1)應(yīng)用環(huán)境是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ);

(2)應(yīng)用環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境;

(3)外部環(huán)境包括國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、法律和行業(yè)等因素;

(4)內(nèi)部環(huán)境包括價(jià)值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源和信息系統(tǒng)等因素。

2.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)

管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位管理會(huì)計(jì)工作的具體開(kāi)展,是單位利用管理會(huì)計(jì)信息,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,在規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動(dòng)。

3.工具方法
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱(chēng)。

(1)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等。

(2)預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①滾動(dòng)預(yù)算

②零基預(yù)算

③彈性預(yù)算

④作業(yè)預(yù)算

(3)成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①目標(biāo)成本法

②標(biāo)準(zhǔn)成本法

③變動(dòng)成本法

④作業(yè)成本法

(4)營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①本量利分析

②敏感性分析

③邊際分析

④內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

⑤多維度盈利能力分析

(5)投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

②項(xiàng)目管理

③情景分析

④約束資源優(yōu)化

(6)績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

②經(jīng)濟(jì)增加值法

③平衡計(jì)分卡

④績(jī)效棱柱模型

(7)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①風(fēng)險(xiǎn)矩陣

②風(fēng)險(xiǎn)清單

4.信息與報(bào)告

(三)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則和應(yīng)用主體

1.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則

①戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

②融合性原則

③適應(yīng)性原則

④成本效益原則

2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體

看了小編以上的總結(jié),大家是不是對(duì)這一部分內(nèi)容感覺(jué)更加清晰了呢?這期就到這里了,下期再見(jiàn)!


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