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冰凍三尺,非一日之寒。國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)考試也是一樣。備考正當(dāng)時(shí),很多考生關(guān)注哪里有國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)試題。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校CIA考試每日一練可以幫到大家。以下是CIA《內(nèi)審要素》每日一練:結(jié)構(gòu)(組織的概念和分類、各執(zhí)行層的職責(zé)、集權(quán)與分權(quán)、部門化),今天你學(xué)習(xí)了么?
單選題
以下哪項(xiàng)組織政策可能會(huì)出現(xiàn)不希望的管理行為?
A、鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員,生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣,必須得到遵守。
B、帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對(duì)于媒體的贊助沒有分配到公司的不同部門。
C、曼德森制造公司的預(yù)算過程開始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門制定目標(biāo)。
D、光明照明設(shè)備公司每季度召集部門經(jīng)理會(huì)議,討論如何針對(duì)變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。
【正確答案】A
【答案解析】 本題考查的知識(shí)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)(組織的概念和分類、各執(zhí)行層的職責(zé)、集權(quán)與分權(quán)、部門化)。
A正確,控制是為了使計(jì)劃實(shí)現(xiàn)期望的目標(biāo)的過程。預(yù)算是控制至常使用的工具,它是一個(gè)關(guān)于未來的計(jì)劃,而不是一個(gè)合同。將預(yù)算或者其他計(jì)劃理解為沒有彈性的合同會(huì)促使經(jīng)理違背公司的至佳利益,他們的努力被使用的標(biāo)準(zhǔn)誤導(dǎo)了。
B不正確,因?yàn)槿绻M(fèi)用沒有分?jǐn)偟矫總€(gè)經(jīng)理,他們沒有理由反對(duì)。
C不正確,因?yàn)閰⑴c預(yù)算會(huì)得到相關(guān)人員的支持并且激勵(lì)他們努力工作。
D不正確,因?yàn)楦鶕?jù)條件變化改變預(yù)算目標(biāo)會(huì)使目標(biāo)更公平。
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