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經(jīng)過大海的一番磨礪,卵石才變得更加美麗光滑。在學習過程中我們必須磨練自己吃苦的意志,才能獲得好的結(jié)果!今天的學習內(nèi)容是:利用后進先出清算進行盈余管理。你準備好了嗎?
利用后進先出清算進行盈余管理
后進先出清算,是指在通貨膨脹(物價上漲)時期,公司減少當期的存貨采購,而更多地領(lǐng)用以前期間購買的成本較低的存貨,則銷貨成本按照前期較低的成本核算,從而增加公司當期的利潤。
【例】若一家食品超市銷售冷凍的披薩餅。20×9年5月,因為披薩的原材料不斷漲價,所以當月進貨價格也不斷上漲。5月1日,超市有上月月末剩余的400個披薩餅的庫存,單位成本$5。超市月初要補充庫存,原計劃5月初采購600張披薩餅。但是披薩餅的采購價格在不斷上漲,月初單位采購成本上漲至$6。因為披薩餅是替代性很強的食品,消費者對價格很敏感,所以超市的單位銷售價格一直維持在$7。若5月份正常的披薩餅的銷量為800張。
我們計算超市使用后進先出法,期初不同采購量水平下的毛利:
如上所示,期初采購600張披薩餅,按照后進先出法的成本核算思路,當期銷售的800張披薩餅中,先領(lǐng)用當期期初采購的600張,剩余的200張來自上期結(jié)轉(zhuǎn)。則銷貨成本=600×$6+200×$5=$4,600
同理,若當期期初采購500張披薩,
則銷貨成本=500×$6+300×$5=$4,500;
若當期期初采購400張披薩,
則銷貨成本=400×$6+400×$5=$4,400
可見,在存貨價格上漲時期,推遲當期的采購而更多的領(lǐng)用以前期間成本較低的存貨,則可以降低當期的銷貨成本,增加當期盈余。這就是后進先出清算的經(jīng)濟后果。公司管理層可能采用后進先出清算的方式來進行盈余管理,增加當期的盈余。
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