CMA知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。CMA的考試還有兩個(gè)月左右的時(shí)間，我們的時(shí)間還很充足。同學(xué)們從現(xiàn)在開(kāi)始，每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，積少成多，迎接5月份的考試吧！

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理： 

1.COSO 2017《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合戰(zhàn)略和績(jī)效》

要素一：治理和文化（基礎(chǔ)）。包含5個(gè)原則：a.董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和執(zhí)行； b.建立運(yùn)營(yíng)模式；c.描述崇尚的文化；d.展示企業(yè)核心價(jià)值觀；e.吸引、發(fā)展和保留有能力的個(gè)體

要素二：設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)。包含4個(gè)原則：a.分析業(yè)務(wù)環(huán)境（PEST, CPPT）；b.定義風(fēng)險(xiǎn)偏好；c.評(píng)估替代策略；d.制定業(yè)務(wù)目標(biāo)

要素三：績(jī)效。包含5個(gè)原則：a.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；b.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度；c.風(fēng)險(xiǎn)排序；d.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；e.建立風(fēng)險(xiǎn)組合觀

要素四：評(píng)估和修訂。包含3個(gè)原則：a.評(píng)估實(shí)質(zhì)性變化；b.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效；c.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)

要素五：信息溝通和報(bào)告。包含3個(gè)原則： a.利用信息系統(tǒng)；b.溝通風(fēng)險(xiǎn)信息；c.風(fēng)險(xiǎn)、文化和績(jī)效報(bào)告

2.COSO 2017《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合戰(zhàn)略和績(jī)效》的意義

（1）增加機(jī)遇的范圍

（2）在整體范圍內(nèi)識(shí)別并管理風(fēng)險(xiǎn)

（3）減少意料之外的負(fù)面變化，增加收益

（4）減少績(jī)效的波動(dòng)性

（5）優(yōu)化資源分配

（6）增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力  

3.事項(xiàng)確認(rèn)技術(shù)

事項(xiàng)是源于內(nèi)部或外部的影響戰(zhàn)略實(shí)施或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事故或事件

事項(xiàng)確認(rèn)技術(shù)：

（1）事件列表

（2）內(nèi)部分析

（3）增加或極限觸發(fā)器

（4）推進(jìn)式的研討與訪談

（5）流程分析

（6）首要事項(xiàng)指標(biāo)

（7）損失事項(xiàng)數(shù)據(jù)法

疫情期間，CMA課程可以免費(fèi)開(kāi)通，免費(fèi)學(xué)習(xí)，同時(shí)如果在疫情期間參加CMA輔導(dǎo)課程的話，還可以享受8.8折優(yōu)惠，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！學(xué)習(xí)鏈接>>

往期推薦

CMA知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟

CMA知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)

CMA知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的定義