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案例:一個農(nóng)場里面既養(yǎng)牛又養(yǎng)豬,牛崽每頭3000元,飼養(yǎng)費每月300元,飼養(yǎng)2年后出售15000元。豬崽每頭600元,飼養(yǎng)費每月100元,飼養(yǎng)1年后出售2400元。老板對財務經(jīng)理說:“麻煩你幫我算一算到底養(yǎng)牛賺錢還是養(yǎng)豬賺錢?你不用考慮市場需求和銷售問題,我都能搞定?!?/p>
財務經(jīng)理把工作交給老會計王云和小趙。下午兩個人帶著各自的方案來到經(jīng)理辦公室。財務經(jīng)理發(fā)現(xiàn):兩個人的結論截然不同!而且每個人都能證明自己的結論是對的。你認為養(yǎng)豬還是養(yǎng)牛劃算。
老會計認為養(yǎng)牛賺錢
小趙認為養(yǎng)豬賺錢
財務會計的角度:單純的根據(jù)1頭牛與1頭豬的收入與成本計算毛利與毛利率。
管理會計的角度:更傾向于分析如何進行投資決策,能夠讓投資的錢產(chǎn)生更大的收益。比如1、初始投資的基準的考慮(一頭牛與一頭豬的投資額不同,不能直接比較,要統(tǒng)一基準);2、投資周期的考慮(牛的周期是2年,豬的周期是1年,也不能直接比較,要統(tǒng)一)。所以綜合考慮以上兩項因素之后,倒計時還是養(yǎng)豬賺錢。
越早收回投資、損失風險越小,資產(chǎn)周轉越快,一定時間帶來收益越大,資產(chǎn)周轉速度和盈利能力要平衡協(xié)調。小趙考慮了周轉速度。一個從財務會計角度,一個從管理會計角度,結果截然不同。
在企業(yè)中,為什么管理會計人才受歡迎呢?因為管理會計是可以幫企業(yè)賺錢的財務。管理會計人才通過專業(yè)的分析進行成本控制、風險控制、財務規(guī)劃以及精細化預算,參與企業(yè)的各項決策,將成本和決策風險降到至低,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價值擴大利潤。
CMA的知識體系中包含預算、成本管理,內部控制,公司理財,財務決策等,涵蓋了財務、管理、業(yè)務、市場等內容,通過學習曲線、回歸分析、決策樹和敏感性學習,能讓我們有效地預測銷售的收入和成本之變化,為決策提供有價值的數(shù)據(jù)。
社會的發(fā)展,國家政策的大力推行,國內各大企業(yè)迫切需要管理會計知識的人才,2020年要拿下CMA證書,可通過網(wǎng)校學習CMA的課程,有專業(yè)老師帶著學,使得CMA備考事半功倍。
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