2013年高級經(jīng)濟師考試社會主義經(jīng)濟理論輔導(dǎo)15

管理理論的發(fā)展

古典管理理論

簡介：在20世紀初，由泰羅發(fā)起的科學(xué)管理革命導(dǎo)致了古典管理理論的產(chǎn)生。

古典管理理論代表人物泰羅、法約爾、韋伯從三個不同角度，即車間工人、辦公室總經(jīng)理和組織來解決企業(yè)和社會組織的管理問題，為當(dāng)時的社會解決企業(yè)組織中的勞資關(guān)系、管理原理和原則、生產(chǎn)效率等方面的問題，提供了管理思想的指導(dǎo)和科學(xué)理論方法

組成：

1.科學(xué)管理理論

科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是泰勒（F.W.Tay10r，1856-1915），他首次提出了科學(xué)管理的概念，1911年出版《科學(xué)管理原理》一書，被公認為“科學(xué)管理之父”。

主要內(nèi)容：科學(xué)管理理論的基本出發(fā)點是提高勞動生產(chǎn)效率，其主要內(nèi)容是：a.使工作方法、勞動工具、工作環(huán)境標準化；b.確定合理的工作量；c.挑選和培訓(xùn)工人，使其掌握標準工作方法；d.實行差別工資制；e.實行職能工長制。

其主要代表有亞當(dāng)?斯密，他提出了勞動價值論，勞動分工學(xué)說和大衛(wèi)?李嘉圖，他以勞動價值論為基礎(chǔ)，研究了資本、工資、利潤和地租，揭示了資本主義經(jīng)濟管理的中心問題和剝削本質(zhì)等．

2.管理過程理論

法國人法約爾（HenriFayol，1841-1925）對組織管理進行了系統(tǒng)地、獨創(chuàng)的研究，l925年出版了《工業(yè)管理與一般管理》一書，后人把他稱為“管理過程之父”。

主要內(nèi)容：法約爾提出，管理活動包含5種職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。并且他給出了14條一般管理原則。考試用書

其代表人物有：巴貝奇，他發(fā)展了亞當(dāng)?斯密的勞動分工學(xué)說；提出了管理效率十二原則；麥尤斯，提出了管理六原則；白朗倡立了管理三原則，等等。

3.行政組織理論

韋伯（MaxWeber，1864-1920）著重于組織理論的研究，提出了"理想的行政組織體系"理論。

主要內(nèi)容：韋伯認為理想的行政體系具有以下特點：a.明確的組織分工；b.自上而下的等級體系；c.合理地任用人員；d.建立職業(yè)的管理人員制度；e.建立嚴格的、不受各種因素影響的規(guī)則和紀律；f.建立理性的行動準則。

其中較突出的代表人物有：泰勒(美國)，他提出了賣買標準操作、工作定額原理和標準化原理；法約爾(法國)，他提出了管理不同于經(jīng)營，而是經(jīng)營的六種職能活動之一，即技術(shù)活動、商業(yè)活動、財務(wù)活動、安全活動、會計活動和管理活動；韋伯(德國)提出了理想的行政組織體系理論，強調(diào)必須建立不受個人情感影響而在任何情況下都適用的規(guī)則和紀律，組織中人員之間的關(guān)系完全以理性準則為指導(dǎo)；厄威克(英國)，他提出了自認為適用于一切組織的八項原則，即目標原則、相符原則、職責(zé)原則、組織級層原則、控制廣度原則、專業(yè)化原則、協(xié)調(diào)原則和明確性原則；吉利克(美國)，他把各家有關(guān)管理職能的理論加以系統(tǒng)化，提出了著名的管理七職能論，即計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告和預(yù)算。