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2016年一級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)：以實(shí)際績(jī)效為依據(jù)的晉升策略
為了幫助更多的學(xué)員順利通過(guò)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)校推出高級(jí)經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)課程、同時(shí)職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)編輯團(tuán)隊(duì)會(huì)第一時(shí)間提供考試相關(guān)信息及考試復(fù)習(xí)資料供廣大考生學(xué)習(xí)參考。
以實(shí)際績(jī)效為依據(jù)的晉升策略
（1）要求：實(shí)行這一晉升策略時(shí)，要求企業(yè)必須確立嚴(yán)格的員工績(jī)效管理體系，完善各項(xiàng)員工績(jī)效考評(píng)基礎(chǔ)工作，建立員工績(jī)效考評(píng)檔案記錄，這樣才能保證以員工績(jī)效為依據(jù)的，具有公平性、公正性和公開(kāi)性的晉升。這種晉升策略
（2）適用：更適用于以操作為主的生產(chǎn)性崗位。特別是那些在人力資源管理等方面具有科學(xué)化、信息化和規(guī)范化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，由于它們對(duì)工作崗位有較全面的分析、評(píng)價(jià)與分類，工作職責(zé)和目標(biāo)十分具體明確，員工過(guò)去的工作績(jī)效記錄也十分完備，那么推行以員工績(jī)效為主導(dǎo)的晉升策略就會(huì)成為一件相對(duì)容易的事。
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