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2021高級經(jīng)濟師考試（人力資源專業(yè)）模擬試題
2021年高級經(jīng)濟師考試時間是6月19日，距離2021年高級經(jīng)濟師考試越來越近了，報考了2021年高級經(jīng)濟師人力專業(yè)的考生們，你是不是在找高級經(jīng)濟師模擬試題？正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級經(jīng)濟師人力專業(yè)練習題，趕緊來練練手吧~
【高級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)模擬試題-案例分析題】
某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30多個國家和地區(qū)400多個經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運動鞋，是世界知名的制鞋公司。但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵冒險和革新。
【問題】
1、該公司的組織結(jié)構(gòu)形式屬于哪種類型？【本題6分】
2、該公司所實行的組織形式具有哪些特點？【本題8分】
3、按照桑南菲爾德提出的組織文化類型，該公司的組織文化屬于哪種類型？【本題6分】
【正確答案】
1.案例中，該公司沒有生產(chǎn)車間和生產(chǎn)員工，說明是一種虛擬組織形式。
2.虛擬組織是一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度很高，但部門化程度很低或根本就不存在。這種組織形式的主要優(yōu)勢在于其靈活性，但不足之處是公司管理人員對公司的主要職能活動缺乏有力的控制。
3.桑南菲爾德提出了一套標簽理論，把組織文化分為以下四種類型：
（1）學院型組織：學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。他們在組織中能不斷地成長、進步。這種組織喜歡雇用年輕的大學畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門培訓，然后指導他們在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。
（2）倶樂部型組織：倶樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要。與學院型組織相反，它把管理人員培養(yǎng)成通才。
（3）棒球隊型組織：棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。招聘時，從各種年齡和經(jīng)驗層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績效水平為標準。由于這種組織對工作出色的員工予以
巨額獎酬和較大的自由度，員工工作的積極性很高。
（4）堡壘型組織：堡壘型組織著眼于公司的生存。這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性工作的人來說，具有一定的吸引力。
該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵冒險和革新。說明該公司屬于棒球隊型組織文化。
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