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雖然網(wǎng)??偸菑?qiáng)調(diào)大家要多做題,但是也不可以一味追求量的輸出,這樣只能是事倍功半。做題的同時(shí)要學(xué)會(huì)自我反思,捋清楚做題思路,因2020年高會(huì)大綱暫未發(fā)布,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師為大家精心整理了2019《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,希望對(duì)廣大備考考生在復(fù)習(xí)上有所助益。
【案例分析】
甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位,按其所在省財(cái)政廳要求,執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效管理辦法規(guī)定,所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)均納入預(yù)算績(jī)效管理,內(nèi)部各單位申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí)必須申報(bào)績(jī)效目標(biāo)。2019年6月,后勤管理處申請(qǐng)對(duì)業(yè)務(wù)樓老化陳舊電力管線進(jìn)行維修改造,預(yù)計(jì)需要項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)30萬元。
由于具體施工方案及單位能夠批準(zhǔn)的資金額度均未確定,后勤管理處僅對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)做出一般性描述,將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定為“按期完成電力管線改造任務(wù),為業(yè)務(wù)樓提供安全的供電服務(wù)”。假定不考慮其他因素。
要求:根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理等相關(guān)規(guī)定,判斷甲單位的做法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,說明理由。
甲單位的做法存在不當(dāng)之處。理由:績(jī)效目標(biāo)制定應(yīng)指向明確、細(xì)化量化、合理可行。
(注:因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。)
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