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2019年高級會計師《高級會計實務》教材變動較大,對于考生的備考來說,又面臨著一些新的考點變化。正保會計網(wǎng)校為你帶來了《高級會計師》的案例分析題,助你輕松圓夢高級會計師!
甲公司為一家從事鋼鐵冶煉業(yè)務的集團企業(yè)。近年來,公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑現(xiàn)狀、提高質(zhì)量、增加效率,甲公司決定從2018年起切實加強全面預算管理,完善績效評價方法。相關(guān)資料如下:
全面預算編制流程。2017年12月,預算管理委員會對各個預算執(zhí)行單位上報的預算草案進行審查和平衡后,匯總編制出集團層面的年度預算方案,經(jīng)過董事會以及股東大會的審議批準后,下達執(zhí)行。
要求:根據(jù)資料,指出甲公司的預算編制流程是否存在不當之處,并說明理由。
存在不當之處。
理由:對各個預算執(zhí)行單位上報的預算草案進行審查和平衡,以及匯總編制出集團層面的年度預算方案,是預算管理委員會辦公室的職責,分別經(jīng)預算管理委員會、董事會、股東大會審議批準后,下達執(zhí)行。
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