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2019高會案例分析題:預算編制流程

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小木 2019/05/14 11:15:16 字體:

2019年高級會計師《高級會計實務》教材變動較大,對于考生的備考來說,又面臨著一些新的考點變化。正保會計網(wǎng)校為你帶來了《高級會計師》的案例分析題,助你輕松圓夢高級會計師!

甲公司為一家從事鋼鐵冶煉業(yè)務的集團企業(yè)。近年來,公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑現(xiàn)狀、提高質(zhì)量、增加效率,甲公司決定從2018年起切實加強全面預算管理,完善績效評價方法。相關(guān)資料如下:

全面預算編制流程。2017年12月,預算管理委員會對各個預算執(zhí)行單位上報的預算草案進行審查和平衡后,匯總編制出集團層面的年度預算方案,經(jīng)過董事會以及股東大會的審議批準后,下達執(zhí)行。

要求:根據(jù)資料,指出甲公司的預算編制流程是否存在不當之處,并說明理由。

查看答案解析
【答案】

存在不當之處。   

【解析】

理由:對各個預算執(zhí)行單位上報的預算草案進行審查和平衡,以及匯總編制出集團層面的年度預算方案,是預算管理委員會辦公室的職責,分別經(jīng)預算管理委員會、董事會、股東大會審議批準后,下達執(zhí)行。

2019高級會計考試案例分析題都是網(wǎng)校老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,且都是考試幾率比較大的,并且提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。幸運只會眷顧那些努力奮斗的人,經(jīng)歷過的都是人生的一種閱歷,一種寶貴財富。祝大家考試順利!

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