2020年高會(huì)備考第二輪模擬測(cè)試 你能考多少分？（必答題）

2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考第二輪模擬測(cè)試來(lái)啦！大家備考效果如何，趕緊來(lái)測(cè)一下吧！2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間為9月6日，高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，考試時(shí)長(zhǎng)為210分鐘，以下是高會(huì)考試7道必答題，建議大家在180分鐘內(nèi)做完噢！

1、（15分）乙公司屬于建筑防水材料行業(yè)，系一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)咨詢(xún)和施工服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應(yīng)商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”），在成立之初便十分重視研發(fā)投入，于2012年7月21日在上海證券交易所掛牌上市。2018年伊始，公司決定上馬新型建筑防水材料研發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目需融資10億元。2018年2月乙公司召開(kāi)由總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理為代表的融資與股利分配會(huì)議。

有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

總經(jīng)理：公司可以通過(guò)定向增發(fā)普通股的方式彌補(bǔ)融資缺口，議案提出后，上交董事會(huì)審議、股東大會(huì)決議，由中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)后開(kāi)始發(fā)行。發(fā)行對(duì)象不超過(guò)10名，發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的90%，其他條件均符合定向增發(fā)的相關(guān)規(guī)則。

項(xiàng)目經(jīng)理：2017年公司資產(chǎn)總額100億元，負(fù)債總額40億元，債務(wù)利率10%（稅前），股東權(quán)益總額60億元，總股本10億股；2017年度銷(xiāo)售總額為80億元，凈利潤(rùn)為10億元，分配現(xiàn)金股利2.5億元。近年來(lái)公司的資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策一直保持不變。經(jīng)分析目前有兩種融資方案可供選擇：（1）以10元/股定向增發(fā)普通股1億股；（2）向銀行借款10億元，且新增債務(wù)的利率因資產(chǎn)負(fù)債率的提高而提升到15%。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：公司應(yīng)制定和實(shí)施穩(wěn)定的股利政策，發(fā)放股利時(shí)，將公司每年盈利的10%作為股利分配給股東。

假定公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，不考慮其他因素。

<1> 、指出乙公司在建筑防水材料行業(yè)采用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型，并說(shuō)明理由。

<2> 、根據(jù)資料，指出總經(jīng)理的建議體現(xiàn)了哪種融資戰(zhàn)略（基于融資方式），并說(shuō)明該種融資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。

<3> 、根據(jù)資料中乙公司2017年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別計(jì)算該公司的內(nèi)部增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率。

<4> 、根據(jù)資料，假定新項(xiàng)目預(yù)計(jì)的息稅前利潤(rùn)為20億元，分析判斷乙公司應(yīng)該采取哪種融資方案。

<5> 、根據(jù)資料，判斷財(cái)務(wù)部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處；如存在不當(dāng)之處，請(qǐng)說(shuō)明理由。

2、（10分）甲公司對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)工作非常重視，目前的績(jī)效評(píng)價(jià)方法存在一些弊端，為此專(zhuān)門(mén)召集一些專(zhuān)家座談，研究如何改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。會(huì)議記錄中的部分內(nèi)容如下：

（1）李某認(rèn)為，采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)量各責(zé)任中心的績(jī)效是有必要的，但指標(biāo)并非越多越好。企業(yè)必須明確自己在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，明確判斷哪些客戶(hù)、項(xiàng)目、投資或活動(dòng)超出了組織的戰(zhàn)略邊界，經(jīng)理人員應(yīng)該將精力集中在與公司戰(zhàn)略推進(jìn)有關(guān)的項(xiàng)目上，以提高管理效率。選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的目的只有一個(gè)，那就是保證公司內(nèi)所有人員的視線(xiàn)都盯住企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，必須簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)建立關(guān)鍵指標(biāo)體系，將價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)有效聯(lián)系，據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理。

（2）張某認(rèn)為，平衡計(jì)分卡中，顧客角度應(yīng)該從市場(chǎng)份額、客戶(hù)獲得率、客戶(hù)滿(mǎn)意度和產(chǎn)品合格率等角度進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)。

假定不考慮其他因素。

<1> 、判斷李某的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處，并判斷李某所提及的績(jī)效評(píng)價(jià)類(lèi)型以及該方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

<2> 、判斷張某的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處，并說(shuō)明理由。

<3> 、簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的優(yōu)缺點(diǎn)。

3、（10分）甲公司屬于建筑防水材料行業(yè)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)咨詢(xún)和施工服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應(yīng)商。我國(guó)建筑防水行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由于行業(yè)分散、市場(chǎng)規(guī)模大，盡管經(jīng)過(guò)了多年的競(jìng)爭(zhēng)淘汰，行業(yè)集中度仍然很低。

甲公司在成立之初就重視研發(fā)的投入，雖然有一部分投入并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的技術(shù)或產(chǎn)品，但經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，該公司積累的技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)無(wú)法超越，形成強(qiáng)大的內(nèi)生性發(fā)展動(dòng)力，并且企業(yè)會(huì)更進(jìn)一步加大研發(fā)力度。國(guó)內(nèi)企業(yè)依托成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，加大了防水材料出口的力度，防水行業(yè)國(guó)際化進(jìn)程逐漸加快。該公司目前也存在一定的產(chǎn)品出口。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)承包商與重點(diǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是公司的主要客戶(hù)。這些建筑和工程項(xiàng)目客戶(hù)往往要求供應(yīng)商提供一定額度的墊資，且貨款結(jié)算周期相對(duì)較長(zhǎng)。由于公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，同時(shí)在當(dāng)前的招標(biāo)模式下，客戶(hù)將支付方式作為選擇供應(yīng)商的重要條款，導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款余額增長(zhǎng)過(guò)快，如果回款不及時(shí)將影響到公司的資金使用效率和資產(chǎn)的安全，進(jìn)而影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

公司主要原材料供應(yīng)商比較穩(wěn)定，近年來(lái)隨著原材料采購(gòu)量及產(chǎn)品種類(lèi)的逐步增加，公司也相應(yīng)增加了供應(yīng)商數(shù)量，不存在單一供應(yīng)商或客戶(hù)占公司采購(gòu)、銷(xiāo)售比例超過(guò)30%或嚴(yán)重依賴(lài)少數(shù)供應(yīng)商及客戶(hù)的情況。但供應(yīng)商數(shù)量的增多也帶來(lái)了管理上的難題，有一部分供應(yīng)商在履行合同方面存在拖期、以次充好等問(wèn)題，給公司驗(yàn)收工作帶來(lái)了壓力。

公司產(chǎn)品成本中原材料成本所占比重較大，而公司主要原材料均屬于石油化工產(chǎn)品，受?chē)?guó)際原油市場(chǎng)的影響較大，因此，如果上述原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)較大幅度波動(dòng)，將對(duì)該公司的盈利水平產(chǎn)生一定影響。

假定不考慮其他因素。

按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，分析該公司可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型；并針對(duì)每種可能的風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對(duì)策略。

4、（15分）根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，在境內(nèi)外同時(shí)上市的甲公司組織人員對(duì)2017年度內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并聘用A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2017年度內(nèi)部控制有效性實(shí)施審計(jì)。2018年2月15日，甲公司召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，就對(duì)外披露2017年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)題研究，形成以下決議。

（1）關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)的責(zé)任界定，董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)；A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。為提高內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量，董事會(huì)決定委托A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司草擬的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改完善，并支付相當(dāng)于內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用20%的咨詢(xún)費(fèi)用。

（2）關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍，甲公司于2017年4月引進(jìn)新的預(yù)算管理信息系統(tǒng)，并于2017年5月1日起在部分子公司試點(diǎn)運(yùn)行。由于該系統(tǒng)至今未在甲公司范圍內(nèi)全面推廣，董事會(huì)同意不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入2017年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的范圍。

（3）關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)的范圍，董事會(huì)同意A會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，不在審計(jì)報(bào)告中披露，但應(yīng)及時(shí)提交董事會(huì)或經(jīng)理層，作為甲公司改進(jìn)內(nèi)部控制的重要依據(jù)。

（4）關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)，甲公司銷(xiāo)售部門(mén)于2018年2月初擅自擴(kuò)大銷(xiāo)售信用額度，預(yù)計(jì)可能造成的壞賬損失占甲公司2018年全年銷(xiāo)售收入的30%，董事會(huì)責(zé)成銷(xiāo)售部門(mén)立即整改。鑒于上述事項(xiàng)發(fā)生在2017年12月31日之后，董事會(huì)討論認(rèn)為，該事項(xiàng)不影響A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司2017年度內(nèi)部控制有效性出具審計(jì)意見(jiàn)。

（5）關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露時(shí)間，由于部分媒體對(duì)上述甲公司銷(xiāo)售部門(mén)擅自擴(kuò)大銷(xiāo)售信用額度并可能造成重大損失事項(xiàng)進(jìn)行了負(fù)面報(bào)道，為逐步淡化媒體效應(yīng)和緩解公眾質(zhì)疑，董事會(huì)決定將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露日期由原定的2018年4月15日推遲至5月15日。

（6）關(guān)于變更內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)，為提高審計(jì)效率，董事會(huì)決定自2018年起將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)整合進(jìn)行。董事會(huì)建議聘任為甲公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司2018年度內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)。董事會(huì)要求經(jīng)理層在與B會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂2018年財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)時(shí)，增加內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，以備股東大會(huì)討論審議。

假定不考慮其他因素。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷甲公司董事會(huì)決議中的（1）至（6）項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

5、（10分）圣陽(yáng)健身器材有限公司是新成立的一家主要生產(chǎn)健身器材的企業(yè)，公司高管主要由年輕的專(zhuān)業(yè)人才組成，經(jīng)過(guò)研究，董事會(huì)確定采用較先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值鏈管理理論，對(duì)公司進(jìn)行價(jià)值鏈分析。公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照總經(jīng)理的指示，對(duì)公司的各種重要活動(dòng)進(jìn)行了了解、摸底，其中涉及機(jī)械加工、組裝、送貨車(chē)輛調(diào)度、行政管理、招聘、原材料搬運(yùn)、供應(yīng)商退貨、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料物資采購(gòu)、產(chǎn)成品庫(kù)存管理十項(xiàng)內(nèi)容，為下一步內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析打下基礎(chǔ)。

假定不考慮其他因素。

<1> 、請(qǐng)簡(jiǎn)述什么是基本活動(dòng)，什么是輔助活動(dòng)。

<2> 、指出上述活動(dòng)中，哪些是基本活動(dòng)，哪些是輔助活動(dòng)？

<3> 、如果圣陽(yáng)健身器材有限公司進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析，簡(jiǎn)述其主要步驟。

6、（10分）甲單位為中央級(jí)事業(yè)單位，執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度。2019年8月2日，甲單位召開(kāi)審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、資產(chǎn)管理處等相關(guān)人員參加的工作會(huì)議，重點(diǎn)商討和關(guān)注了如下事項(xiàng)：

（1）會(huì)議上指出，本單位要依照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》開(kāi)展內(nèi)部控制工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，并指定張某負(fù)責(zé)組織實(shí)施該檢查工作，張某是甲單位財(cái)務(wù)后勤的一名副職。

（2）2019年6月，甲單位根據(jù)上級(jí)指示和本單位實(shí)際情況制定了本單位《內(nèi)部控制規(guī)范工作制度（試行）》。該制度規(guī)定：?jiǎn)挝粦?yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，建立健全建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度，合理設(shè)置崗位，明確內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保項(xiàng)目建議和可行性研究與項(xiàng)目決策、概預(yù)算編制與審核、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付、竣工決算與竣工審計(jì)等不相容崗位相互分離。

（3）甲單位管理層認(rèn)為，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)見(jiàn)好，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)波動(dòng)較小，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，減少開(kāi)支，大會(huì)認(rèn)為可以減免今年的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。

（4）甲單位指定內(nèi)部控制的控制方法包括：不相容崗位相互分離、內(nèi)部控制相互分離、內(nèi)部控制授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)政保護(hù)制度、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制和信息內(nèi)部公開(kāi)等。

（5）甲單位領(lǐng)導(dǎo)陳主任一直特別重視財(cái)務(wù)管理，率先執(zhí)行內(nèi)部控制制度，最近多次在單位內(nèi)部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：將實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益最大化作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的唯一目標(biāo)，全力做好相關(guān)工作。

假定不考慮其他因素，根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)（1）至（5）中甲單位的處理是否正確，對(duì)不正確的分別說(shuō)明理由。

7、（10分）甲公司為一家非金融類(lèi)上市公司。甲公司在編制2×18年年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，內(nèi)審部門(mén)就2×18年以下有關(guān)金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的分類(lèi)提出異議：

（1）2×18年6月1日，甲公司購(gòu)入乙上市公司首次公開(kāi)發(fā)行的5%有表決權(quán)股份，該股份的限售期為12個(gè)月（2×18年6月1日至2×18年5月31日），且該限售股不具有交易性。甲公司對(duì)乙上市公司不具有控制、共同控制或重大影響。甲公司將該項(xiàng)股票投資分類(lèi)為長(zhǎng)期股權(quán)投資，并采用成本法進(jìn)行核算。

（2）2×18年7月1日，甲公司從上海證券交易所購(gòu)入丙公司2×18年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬(wàn)份。該債券面值總額為5000萬(wàn)元，票面年利率為4.5%，于每年年初支付上一年度債券利息。甲公司購(gòu)買(mǎi)丙公司債券合計(jì)支付了5122.5萬(wàn)元（包括交易費(fèi)用）。甲公司因管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式是以收取合同現(xiàn)金流為主，將其劃分為以攤余成本進(jìn)行計(jì)量的金融資產(chǎn)。

（3）2×17年2月1日，甲公司從深圳證券交易所購(gòu)入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬(wàn)份，該債券面值總額為8000萬(wàn)元，票面年利率為5%，支付款項(xiàng)為8010萬(wàn)元（包括交易費(fèi)用）。甲公司根據(jù)該項(xiàng)投資的合同現(xiàn)金流及業(yè)務(wù)模式，將其劃分為以攤余成本進(jìn)行計(jì)量的金融資產(chǎn)。甲公司2×18年下半年資金周轉(zhuǎn)困難，遂于2×18年9月1日在深圳證券交易所出售了60萬(wàn)份丁公司債券，出售所得價(jià)款扣除相關(guān)交易費(fèi)用后的凈額為5800萬(wàn)元。出售60萬(wàn)份丁公司債券后，由于該項(xiàng)投資的合同現(xiàn)金流及業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變，甲公司在未來(lái)期間對(duì)該類(lèi)金融資產(chǎn)以收取被投資企業(yè)未來(lái)股利分配以及清算時(shí)獲得剩余權(quán)益的權(quán)利為主，將所持剩余20萬(wàn)份丁公司債券重分類(lèi)為交易性金融資產(chǎn)。

（4）2×18年9月1日，甲公司與某投資機(jī)構(gòu)簽訂合同，按照合同，投資機(jī)構(gòu)向甲公司提供100盎司黃金。6個(gè)月后，甲公司應(yīng)當(dāng)向投資機(jī)構(gòu)支付與110盎司黃金等值的本公司股票以結(jié)算該合同。其中，黃金價(jià)值按6個(gè)月后的市場(chǎng)公允價(jià)值確定，股票數(shù)量以到期日前30個(gè)交易日甲公司股票的平均收盤(pán)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算。甲公司將該合同分類(lèi)為權(quán)益工具。

根據(jù)上述資料，逐項(xiàng)分析、判斷甲公司對(duì)相關(guān)金融工具的分類(lèi)是否正確，如不正確請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試實(shí)行無(wú)紙化考試方式，考試時(shí)系統(tǒng)從題庫(kù)中隨機(jī)抽題組卷，考生讀題、填寫(xiě)和提交答案，這些全部都在電腦上完成。這對(duì)于廣大高會(huì)考生來(lái)說(shuō)壓力很大，大家一定要熟悉用電腦做題，通過(guò)高會(huì)無(wú)紙化考試系統(tǒng)有意識(shí)多練習(xí)，熟悉電子版的做題形式，值得一提的是，在線(xiàn)做題更要學(xué)會(huì)寫(xiě)關(guān)鍵詞，不要過(guò)于追求完美；注意平時(shí)多利用零散時(shí)間隨時(shí)隨地進(jìn)行非紙質(zhì)讀題和做題習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練。同時(shí)把平時(shí)練習(xí)當(dāng)做考試，多給自己適應(yīng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于這些“紙老虎”，我們要做到知己知彼百戰(zhàn)不殆！

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