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高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題：收縮型戰(zhàn)略
2022年高級(jí)會(huì)計(jì)預(yù)習(xí)階段已經(jīng)開(kāi)始，高級(jí)會(huì)計(jì)考試題型全部為案例分析題，雖然題量不多，但是由于需要在電腦上做題，所以對(duì)考生答題速度有要求。只有多做題才能把做題速度提上來(lái)。以下是為大家準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)考試案例分析題——收縮型戰(zhàn)略，一起來(lái)看看吧！
【案例分析】
甲公司為一家中國(guó)企業(yè)，乙公司和丙公司為歐洲企業(yè)，丙公司是乙公司的全資子公司。甲公司計(jì)劃向乙公司收購(gòu)丙公司100%的股權(quán)。
乙公司為一家大型多元化集團(tuán)企業(yè)，涉及電氣工程、信息與通訊，家電、風(fēng)機(jī)、照明等多個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。近年來(lái)，受歐洲經(jīng)濟(jì)狀況影響，乙公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。為集中資源，鞏固其在信息與通訊、電氣工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，乙公司決定對(duì)風(fēng)機(jī)、照明等業(yè)務(wù)予以剝離出售；丙公司就在本次剝離出售計(jì)劃范圍內(nèi)。
要求：根據(jù)資料，指出乙公司所采取的總體戰(zhàn)略類(lèi)型。
查看答案解析
收縮型戰(zhàn)略（放棄戰(zhàn)略）
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