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高級會計案例分析題:企業(yè)集團財務(wù)風險控制重點

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小兔 2021/08/30 10:24:51 字體:

高級會計實務(wù)考試的題型全部為案例分析題,包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內(nèi)完成8道大題,從閱讀速度、考點梳理、打字速度等方面都是一種挑戰(zhàn)。所以大家一定要多練習,熟練掌握做題技巧,最終順利通過考試!以下是正保會計網(wǎng)校為您準備的高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析題:企業(yè)集團財務(wù)風險控制重點,讓我們一起練習起來吧!

【案例分析】甲公司是大型國有企業(yè)集團公司,集產(chǎn)品、服務(wù)、金融于一體,2015年收入2000億元,進入世界500強。2010年集團財務(wù)公司開始運轉(zhuǎn),提高了集團整體資金使用效率、降低了融資成本。

(1)甲公司有100多家下屬單位,財務(wù)公司成立后,公司總部要求所有成員單位賬戶和財務(wù)公司賬戶掛接,并設(shè)立“只收賬戶”和“只支賬戶”?!爸皇召~戶”資金每天下午5點集中歸到財務(wù)公司主賬戶;同時成員單位的支出通過“只支賬戶”,且需要履行審批程序。

(2)財務(wù)公司作為集團資金管理中心,其風險高低在很大程度上影響著集團整體財務(wù)健康和安全,為此,財務(wù)公司設(shè)置獨立、專門的風險管理和監(jiān)督部門,落實全面風險管理責任。

(3)集團財務(wù)公司的設(shè)立,一方面集團公司內(nèi)部財務(wù)資源顯現(xiàn)出一體化整合優(yōu)勢,另一方面集團公司也存在財務(wù)上高杠桿化傾向,即出現(xiàn)了“金字塔風險”,同時,母子公司之間、子公司之間的相互擔保也給集團公司財務(wù)帶來隱患。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),指出甲公司實施資金運作管理模式類型,并說明該模式的優(yōu)點。

(2)根據(jù)資料(2),指出財務(wù)公司的風險類型。

(3)根據(jù)資料(3),指出集團財務(wù)風險控制重點。

查看答案解析

『正確答案』

1、資金集中管理運作模式是收支兩條線模式。優(yōu)點:成員單位在商業(yè)銀行的賬戶、財務(wù)公司在商業(yè)銀行的賬戶是各自獨立的,只需通過三方協(xié)議將成員單位的銀行賬戶納入到財務(wù)公司的賬戶中,從而不受賬戶類型及賬戶余額限制,從而實現(xiàn)集團資金的全封閉全程結(jié)算,并做到實時到賬,減少資金在途,提高資金周轉(zhuǎn)速度。

2、財務(wù)公司的風險包括戰(zhàn)略風險、信用風險、市場風險、操作風險。

3、集團財務(wù)風險控制包括資產(chǎn)負債率控制和擔??刂啤F渲匈Y產(chǎn)負債率控制包括兩個層面,即企業(yè)集團整體資產(chǎn)負債率控制和母子公司層面資產(chǎn)負債率控制;擔保控制包括建立以總部為權(quán)力主體的擔保審批制度、明確擔保對象和建立反擔保制度等。

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