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高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：風(fēng)險(xiǎn)承受度
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【案例分析】
（實(shí)施方案）董事會對內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，對內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題作出決策。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制的日常運(yùn)行，確定公司最大風(fēng)險(xiǎn)承受度，并對職能部門和業(yè)務(wù)單元實(shí)施內(nèi)部控制體系進(jìn)行指導(dǎo)。公司設(shè)置內(nèi)部控制專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制手冊并經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。
查看答案解析
【答案】
經(jīng)理層確定公司最大風(fēng)險(xiǎn)承受度的表述不當(dāng)。
【解析】
理由：董事會確定公司最大風(fēng)險(xiǎn)承受度。
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