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2019年高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析:市場風(fēng)險(xiǎn)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/09/04 14:40:26 字體:

高會試題都為案例分析題,為了讓考生更深入理解試題,更熟練應(yīng)用做題方式,正保會計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會計(jì)職稱《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識點(diǎn)。

【案例分析】

甲公司的主營業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。鋼琴的核心是碼克,做工要求極為精細(xì),碼克質(zhì)量的好壞直接影響了鋼琴的音色和穩(wěn)定性等。2012年,甲公司開始研發(fā)碼克,投入大量資金,引進(jìn)世界最先進(jìn)加工技術(shù),設(shè)計(jì)組建全套數(shù)控系統(tǒng)。大量的資金和研發(fā)人員投入,使得甲公司的碼克技術(shù)得到突破性進(jìn)展。在2013年國際樂器展銷會上,甲公司的碼克配件吸引了世界大批頂尖鋼琴企業(yè)的關(guān)注和好評。 

2014年10月,歐洲一家百年鋼琴制造商A公司正在因?yàn)闅W洲高昂的人工成本,欲尋求中國合作伙伴,因此,向甲公司提出運(yùn)用OEM方式委托鋼琴整體加工業(yè)務(wù)的意向。不久之后,甲公司開始承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)。起初,甲公司將這項(xiàng)加工任務(wù)交給國內(nèi)一家鋼琴生產(chǎn)企業(yè),但是,產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到A公司的要求,于是甲公司開始自己生產(chǎn)鋼琴整琴。2014年12月,甲公司召開風(fēng)險(xiǎn)管理專題會議,就公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行討論,并提出解決方案。

在會上,總經(jīng)理發(fā)言要點(diǎn)節(jié)選如下:公司目前面臨諸多新的挑戰(zhàn)。

首先,隨著中國逐漸成為全球鋼琴生產(chǎn)中心,國內(nèi)具有一定生產(chǎn)規(guī)模的鋼琴企業(yè)增至30多家,普通鋼琴市場競爭日趨激烈。公司部分技術(shù)人員被新建企業(yè)挖走,個(gè)別人員甚至帶走了一些設(shè)計(jì)圖紙,一些研發(fā)項(xiàng)目被迫中斷。

其二,金融危機(jī)之后,鋼琴生產(chǎn)所需各種原材料價(jià)格隨市場波動(dòng)上升;國內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升;此外,匯率變化也使產(chǎn)品的國際競爭力下降。

其三,國際品牌大量進(jìn)入中國,帶來新技術(shù)和新觀念。顧客對鋼琴產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、款式的要求也在不斷提高,加大了公司的技術(shù)創(chuàng)新壓力。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)結(jié)合上述資料,分析市場風(fēng)險(xiǎn)可以考慮的因素有哪些?

(2)根據(jù)上述資料,分析甲公司所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn),并說明理由。

查看答案解析
【答案】

(1)分析市場風(fēng)險(xiǎn)可以考慮以下幾個(gè)方面:

①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化。

②能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化。

③主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況。

④稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化。

⑤潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。

(2)甲公司所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)有:

①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

理由:“國內(nèi)具有一定生產(chǎn)規(guī)模的鋼琴企業(yè)一共30多家,普通鋼琴市場競爭日趨激烈”,“國際品牌大量進(jìn)入中國,帶來新技術(shù)和新觀念,顧客對鋼琴產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、款式的要求也在不斷提高”。

②原材料等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

理由:“鋼琴生產(chǎn)所需各種原材料價(jià)格隨市場波動(dòng)上升;國內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升”。

③匯率的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

理由:甲公司的鋼琴出口歐洲,匯率變化可能引起產(chǎn)品成本的上升。

④潛在進(jìn)入者、競爭者的競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

理由:“全球各大鋼琴廠家紛紛來到中國,加上原來國內(nèi)就存在的鋼琴生產(chǎn)企業(yè),具有一定生產(chǎn)規(guī)模的鋼琴企業(yè)增至30多家,市場競爭日趨激烈”;“國際品牌大量進(jìn)入中國,帶來新技術(shù)和新觀念”。

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