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2020高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析：單位成本降低目標(biāo)
高會(huì)試題都為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過程中一定要做大量的習(xí)題，因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，大家可參考下文2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析。
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下設(shè)B事業(yè)部從事醫(yī)藥化工業(yè)務(wù)。B事業(yè)部本年度對(duì)B藥品實(shí)施了目標(biāo)成本管理。目前，B事業(yè)部B藥品的單位生產(chǎn)成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對(duì)手的B藥品平均銷售價(jià)格為8.8萬元/噸。B事業(yè)部要求B藥品的成本利潤率為10%。
要求：根據(jù)上述資料，依據(jù)目標(biāo)成本法的基本原理，參照主要競爭對(duì)手同類產(chǎn)品的平均銷售價(jià)格，分別計(jì)算B事業(yè)部B藥品的單位目標(biāo)成本及單位成本降低目標(biāo)。
查看答案解析
【答案】
假設(shè)B藥品的單位目標(biāo)成本（V），則：V＝8.8－V×10%
即：V＝8（萬元/噸）
B藥品的單位成本降低目標(biāo)為：9－8＝1（萬元/噸）
高會(huì)考試剛剛過去，準(zhǔn)備參加2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的小伙伴要早點(diǎn)準(zhǔn)備起來了，經(jīng)驗(yàn)告訴我們備考要趁早，全面學(xué)習(xí)，注重基礎(chǔ)知識(shí)，只有做好充分的準(zhǔn)備，上了考場才游刃有余，考什么都不怕！網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線題庫系統(tǒng)
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