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2020《高級會計實務》案例分析：成本優(yōu)勢
對知識的掌握離不開實戰(zhàn)練習，好的成績離不開反復的做題。希望學員們都能養(yǎng)成每天做題的習慣，因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，大家可參考下文2019年高級會計職稱《高級會計實務》案例分析。
【案例分析】
甲公司為一家國有企業(yè)的下屬子公司，主要從事X、Y兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，現(xiàn)擬新投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。2017年初，甲公司召開成本管控專題會議。有關人員發(fā)言要點如下：
財務部經(jīng)理：根據(jù)傳統(tǒng)成本法測算，制造費用按機器小時數(shù)分配后，A、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為170元和310元。根據(jù)作業(yè)成本法測算，A、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為220元和275元。根據(jù)A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，采用機器小時數(shù)分配制造費用的傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息，建議按作業(yè)成本法提供的成本信息進行決策。
假定不考慮其他因素。
要求：根據(jù)資料，結合產(chǎn)品單位目標成本，指出在作業(yè)成本法下A、B兩種產(chǎn)品哪種更具有成本優(yōu)勢，并說明理由。
查看答案解析
【答案】
B產(chǎn)品更具有成本優(yōu)勢。
理由：在作業(yè)成本法下，B產(chǎn)品的單位成本為275元，低于單位目標成本280元；而A產(chǎn)品的單位成本為220元，高于單位目標成本180元。
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