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對知識的掌握離不開實戰(zhàn)練習,好的成績離不開反復的做題。希望學員們都能養(yǎng)成每天做題的習慣,此階段為預習階段,網(wǎng)校為大家整理了高級會計師《高級會計實務》案例分析預習題:增長型模式。大家快來學習吧!
【案例分析】
甲公司是一家長期從事通信設備生產與銷售的企業(yè),面對激烈的市場競爭,企業(yè)所占市場份額越來越小,生產經(jīng)營陷入困境。公司高層管理者為了擺脫困境,給出優(yōu)厚激勵措施,鼓勵各個事業(yè)部經(jīng)理制定切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略,為企業(yè)扭轉被動局面作出貢獻。其中的A事業(yè)部經(jīng)理提出一項戰(zhàn)略方案,擬進入市場需求較大的電視機、電冰箱和空調等家用電器的生產與銷售領域。
要求:根據(jù)上述材料,指出甲公司采用的戰(zhàn)略實施模式并說明該實施模式的局限性。
增長型模式。
局限性:要求企業(yè)有很好的戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng),否則很難取得預期成效。
(注:因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務》案例分析,大家在預習階段可做參考。)
相關知識點:增長型模式
①特點是企業(yè)高管層考慮如何激勵下層管理人員制定實施戰(zhàn)略的積極性及主動性,為企業(yè)效益的增長而奮斗。這種模式鼓勵員工的首創(chuàng)精神,企業(yè)戰(zhàn)略不是自上而下的推行,而是自下而上的產生。
②局限性是要求企業(yè)有很好的戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng),否則很難取得預期成效
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