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高級會計師案例分析預(yù)習(xí)題：產(chǎn)品成本
任何事情的出現(xiàn)，如果遲一步、或是早一步，一切命運都將是另外的樣子。2020年高級會計師備考已經(jīng)開始。按照學(xué)習(xí)計劃嚴(yán)格執(zhí)行，加油吧！網(wǎng)校為大家整理了高級會計師案例分析預(yù)習(xí)題：產(chǎn)品成本。大家快來學(xué)習(xí)吧！
【案例分析】
甲集團公司下屬A事業(yè)部生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接對外銷售且成本全部可控。集團公司批準(zhǔn)的本事業(yè)部2016年上半年生產(chǎn)計劃為：生產(chǎn)A產(chǎn)品20000件，固定成本總額10000萬元，單位變動成本1萬元。1至6月份，本事業(yè)部實際生產(chǎn)A產(chǎn)品22000件（在核定的產(chǎn)能范圍內(nèi)），固定成本為10560萬元，單位變動成本為1萬元。為了進一步加強對A產(chǎn)品的成本管理，本事業(yè)部擬于7月份啟動作業(yè)成本管理工作，重點開展作業(yè)分析，通過區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，力爭消除非增值作業(yè)，降低產(chǎn)品成本。
要求：根據(jù)上述資料，分別計算A事業(yè)部2016年上半年A產(chǎn)品計劃單位成本和實際單位成本；結(jié)合成本性態(tài)，從成本控制角度分析2016年上半年A產(chǎn)品成本計劃完成情況。
查看答案解析
【答案】
上半年A產(chǎn)品計劃單位成本＝1＋10000/20000＝1.5（萬元）
上半年A產(chǎn)品實際單位成本＝1＋10560/22000＝1.48（萬元）
分析：上半年A產(chǎn)品的實際單位成本低于計劃單位成本，完成了產(chǎn)品單位成本控制目標(biāo)。但是，從成本控制角度分析，單位產(chǎn)品的實際變動成本與計劃變動成本持平，而在核定產(chǎn)能范圍內(nèi)，固定成本總額超支560萬元，未能很好控制固定成本。
（注：因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析，大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。）
備考高級會計師考試的路是漫長而艱辛的，但是付出的努力一定會有所回報，不忘初心堅持學(xué)習(xí)，預(yù)祝大家順利備考高級會計實務(wù)！網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費在線題庫系統(tǒng)（建議在電腦端練習(xí)）
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