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2020年高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：強(qiáng)化控制措施
時(shí)代在進(jìn)步，學(xué)習(xí)是常態(tài)，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，未來將有無限可能。聰明出于勤奮，天才在于積累。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，你是不是開始學(xué)習(xí)了？來檢驗(yàn)一下成果！以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：強(qiáng)化控制措施，讓我們一起練習(xí)起來吧~
【案例分析】
會(huì)議決議）會(huì)議明確了公司應(yīng)從以下兩個(gè)方面強(qiáng)化控制措施：一是將控制措施“嵌入”信息系統(tǒng)中，通過現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制；二是完善合同管理制度，所有對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均應(yīng)簽訂書面合同。
查看答案解析
【答案】
所有對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均須簽訂書面合同的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。
理由：不符合成本效益原則；或：不符合重要性原則。
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