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對(duì)知識(shí)的掌握離不開實(shí)戰(zhàn)練習(xí),好的成績離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣。此階段為預(yù)習(xí)階段,以下我們給正在學(xué)習(xí)的你準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:預(yù)期銷售收入??靵砜纯窗?!
【案例分析】
甲公司是一家從事汽車零配件生產(chǎn)、銷售的公司,在創(chuàng)業(yè)板上市。近年來,受到顧客個(gè)性化發(fā)展趨勢和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的深度影響,公司董事會(huì)于2015年初提出,要從公司戰(zhàn)略高度加快構(gòu)建“線上+線下”營銷渠道,重點(diǎn)推進(jìn)線上營銷渠道項(xiàng)目。項(xiàng)目主要由信息系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)鏈及物流配送系統(tǒng)建設(shè)等組成,預(yù)計(jì)總投資為2億元。經(jīng)營部經(jīng)理認(rèn)為,在項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策中,為完整反映項(xiàng)目運(yùn)營的預(yù)期效益,應(yīng)將項(xiàng)目預(yù)期帶來的銷售收入全部作為增量收入處理。
要求:根據(jù)資料,經(jīng)營部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的,說明理由。
經(jīng)營部經(jīng)理的觀點(diǎn)存在不當(dāng)之處。
理由:公司在預(yù)測新項(xiàng)目的預(yù)期銷售收入時(shí),必須考慮新項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛在產(chǎn)生的有利或不利影響。因此,不能將其銷售收入全部作為增量收入處理。
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