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《高級會計實務》案例分析：經濟增加值法
【案例分析題·2018】
甲公司是一家集團公司，A、B公司分別為其全資子公司。
資料：2016年A公司產品銷售狀況良好，凈利潤水平達到歷史最高，但是通過分析發(fā)現(xiàn)，A公司的利潤還有上升的空間，原因是目前費用支出非常高，還有節(jié)省的空間。針對每年居高不下的費用支出，A公司決策層決定自2017年起在全公司各個部門實行全面預算管理，要求每個部門在考慮未來實際支出需要的基礎上重新編制本部門的預算，并在年底對預算執(zhí)行情況進行考核，考核結果與部門領導和員工的報酬直接掛鉤。通過這種方式，A公司績效得到了明顯改善。為了進一步激勵管理層，A公司決定采用平衡計分卡來計量以后年度的績效。
假定不考慮其他因素。
【要求】
根據資料，指出A公司有效應用平衡計分卡必須遵循的原則。
【參考答案】
有效應用平衡計分卡應遵循的原則：各個層面的指標間具有因果關系；結果計量指標與業(yè)績動因相關聯(lián)；與財務指標掛鉤。
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