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人力資源整合
人力資源整合,是指在企業(yè)并購(gòu)后,依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近,對(duì)人力資源的使用達(dá)到最優(yōu)配置,提高企業(yè)績(jī)效的過(guò)程。并購(gòu)后具體實(shí)施人力資源整合的方案通常包括以下要素和環(huán)節(jié):
(1)成立并購(gòu)過(guò)渡小組;(2)穩(wěn)定人力資源政策;(3)選派合適的整合主管人員;(4)加強(qiáng)管理溝通;(5)必要的人事整頓;(6)建立科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制。
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