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2021高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試知識(shí)點(diǎn)：管理控制模式
2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考進(jìn)行中，你是不是在埋頭苦學(xué)中呢？以下我們給正在學(xué)習(xí)的你準(zhǔn)備了今日份的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn) ?？靵?lái)看看吧！
管理控制模式
控制模式 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) | 適用范圍 |
制度控制 | 企業(yè)行為規(guī)則明確；操作簡(jiǎn)單，便于全員執(zhí)行；制度控制建立的環(huán)境與條件限制較少 | 限制管理者及職工的主觀能動(dòng)性；定量控制不夠，缺乏與企業(yè)目標(biāo)的直接銜接 | 適用于所有的企業(yè) |
預(yù)算控制 | 企業(yè)行為量化標(biāo)準(zhǔn)明確；企業(yè)總體目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)緊密銜接；突出過(guò)程控制，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差 | 預(yù)算制定比較復(fù)雜；在某種程度上限制了管理者及職工的主觀能動(dòng)性；預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)剛性使控制不能隨著環(huán)境變化而變化 | 適用于所有的企業(yè) |
評(píng)價(jià)控制 | 既有明確的控制目標(biāo)，又有相應(yīng)的靈活性，有利于管理者及員工在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中主觀能動(dòng)性的發(fā)揮 | 缺少程序或過(guò)程控制，不利于隨時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正偏差 | 適用條件與范圍比較窄，管理者及職工有較高的素質(zhì)、企業(yè)文化與理念已深入人心，職工以為企業(yè)做貢獻(xiàn)而感到自豪 |
激勵(lì)控制 | 將管理者的利益與所有者的利益相聯(lián)系，通過(guò)利益約束機(jī)制規(guī)范管理者的行為；管理者可根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和戰(zhàn)略，保證企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) | 具體目標(biāo)不明確，對(duì)企業(yè)文化、管理者素質(zhì)要求較高 | 選擇應(yīng)用激勵(lì)控制模式要求企業(yè)有較高的管理水平和良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境 |
四種管理控制模式比較
控制模式 | 控制特征 | 控制目標(biāo) | 控制優(yōu)勢(shì) | 控制障礙 | 控制環(huán)境 |
制度控制 | 規(guī)則 | 正確做事 | 規(guī)則明確 易于操作 | 缺乏量化與能動(dòng)性 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境較差 |
預(yù)算控制 | 過(guò)程 | 完成任務(wù) | 量化目標(biāo) 及時(shí)調(diào)控 | 缺乏變化與能動(dòng)性 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境較好 |
評(píng)價(jià)控制 | 目標(biāo) | 挖掘潛能 | 突出結(jié)果 鼓勵(lì)進(jìn)取 | 缺少過(guò)程調(diào)控與環(huán)境 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境良好 |
激勵(lì)控制 | 利益 | 創(chuàng)造財(cái)富 | 利益相關(guān) 隨機(jī)應(yīng)變 | 缺少相應(yīng)環(huán)境與條件 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境優(yōu)秀 |
溫馨提醒：
2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試提前至5月份，評(píng)審申報(bào)可能也將提前，備考進(jìn)度如何？總之留給大家準(zhǔn)備考試和評(píng)審的時(shí)間是只會(huì)減少不會(huì)增多，所以，提前準(zhǔn)備評(píng)審申報(bào)材料才是硬道理！提醒大家，2021年高會(huì)考生需提前準(zhǔn)備評(píng)審申報(bào)，尤其是論文和業(yè)績(jī)！
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