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董事會、審計委員會、監(jiān)事會、經理層在內部控制中所擔任的角色。
(1)董事會:對內部控制的建立健全和有效實施負責,定期召開董事會議,商討內部控制建設中的重大問題并作出決策。
具體包括:科學選擇經理層并對其實施有效監(jiān)督;清晰了解企業(yè)內部控制的范圍;就企業(yè)的最大風險承受度形成一致意見;及時知悉企業(yè)最重大的風險以及經理層是否恰當地予以應對
(2)審計委員會:審查內部控制的設計;監(jiān)督內部控制的有效實施;領導開展內部控制自我評價;與中介機構就內部控制審計和其他相關事宜進行溝通協(xié)調等。
(3)監(jiān)事會:對董事會建立與實施內部控制進行監(jiān)督。監(jiān)事會主席及其成員應當定期參加董事會及其審計委員會召開的涉及內部控制的會議。
(4)經理層:組織領導企業(yè)內部控制的日常運行,包括貫徹董事會及其審計委員會對內部控制的決策意見;為其他高級管理人員提供內部控制方面的領導和指引;定期與采購、生產、營銷、財務、人事等主要職能部門和業(yè)務單元的負責人進行會談,對其控制風險的措施及效果進行督導和核查等
注: 以上答疑精華來源于正保會計網校答疑板,網校老師會針對已購課學員提出的問題進行答疑。
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