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2020高會預習《高級會計實務》知識點：平衡計分卡指標體系
每一個成功的人都有各自的模樣，他們或堅持，或勤奮，或刻苦……每一個失敗的人也都有他們的模樣，或懈怠，或放棄，或懶惰……2020年高級會計師備考已經(jīng)開始了，你能否在2020年考場上交出讓自己滿意的答卷？趕快甩掉它重新踏上高效備考的路程！以下是網(wǎng)校為大家整理了高級會計師《高級會計實務》知識點：平衡計分卡指標體系，供大家學習~
（因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點，僅供參考?。?/span>
【知識點】平衡計分卡指標體系的制定程序
平衡計分卡指標體系的構(gòu)建應圍繞戰(zhàn)略地圖，針對財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程和學習與成長四個維度的戰(zhàn)略目標，確定相應的評價指標。
| 程序 | 相關說明 |
| 制定企業(yè)級指標體系 | 根據(jù)企業(yè)層面的戰(zhàn)略地圖，為每個戰(zhàn)略主題的目標設定指標，每個目標至少應有1個指標 |
| 制定所屬單位（部門）級指標體系 | 依據(jù)企業(yè)級戰(zhàn)略地圖和指標體系，制定所屬單位（部門）的戰(zhàn)略地圖，確定相應的指標體系，協(xié)同各所屬單位（部門）的行動與戰(zhàn)略目標保持一致 |
| 制定崗位（員工）級指標體系 | 根據(jù)企業(yè)、所屬單位（部門）級指標體系，按照崗位職責逐級形成崗位（員工）級指標體系 |
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