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2020年高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：合作型模式
我們給了生活多少耕耘，生活就會(huì)賞賜我們多少果實(shí)。我們給了生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬我們多少苦澀！高級(jí)會(huì)計(jì)師考試也是一樣！必須要努力，努力，再努力。下邊是網(wǎng)校整理的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高質(zhì)量知識(shí)點(diǎn)。我們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】合作型模式
①特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何讓其他層級(jí)管理人員從戰(zhàn)略實(shí)施一開始就承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任。企業(yè)總經(jīng)理和企業(yè)其他層級(jí)管理人員一起對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略問題進(jìn)行充分討論，形成較為一致意見，制定出戰(zhàn)略。該模式克服了指揮型模式和變革型模式存在的兩大局限性，從而提高了戰(zhàn)略實(shí)施成功的可能性。
②缺點(diǎn)是由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產(chǎn)物，有可能會(huì)使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性有所降低，同時(shí)仍然存在著謀略者與執(zhí)行者的區(qū)別，仍未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的智慧和積極性，復(fù)雜而又缺少穩(wěn)定環(huán)境的企業(yè)適宜采用這種模式。
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