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2020高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)績效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境
學(xué)習(xí)這件事，終歸是一件自律的事情。為什么很多人考高級(jí)會(huì)計(jì)師？相信大多數(shù)考生都是為了提升自己、增加收入。那怎樣去學(xué)習(xí)才能取得自己想要的結(jié)果呢？無非就是多看資料，多聽老師講解的重點(diǎn)，多做題！下邊是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了2020高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)績效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境，希望通過每天的學(xué)習(xí)，讓大家成功取得勝利。
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)績效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境
（一）組織架構(gòu)
薪酬與考核委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)：主要負(fù)責(zé)審核績效管理的政策和制度、績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、績效評(píng)價(jià)結(jié)果與激勵(lì)實(shí)施方案、績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績效管理工作中的重大問題。
績效管理工作機(jī)構(gòu)：主要負(fù)責(zé)制定績效管理的政策和制度、績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃，組織績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，編制績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績效管理工作中的日常問題。
（二）績效管理的制度體系
企業(yè)應(yīng)建立健全績效管理的制度體系，明確績效管理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、工作程序、工具方法、信息報(bào)告等內(nèi)容。
（三）信息系統(tǒng)
企業(yè)應(yīng)建立有助于績效管理實(shí)施的信息系統(tǒng)，為績效管理工作提供信息支持。
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