2020高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)：全面預(yù)算控制的原則

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【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算控制的原則

加強(qiáng)過(guò)程控制：企業(yè)應(yīng)當(dāng)以預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和其他預(yù)算，將年度預(yù)算細(xì)分為月度和季度預(yù)算，通過(guò)分期預(yù)算控制，確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

突出管理重點(diǎn)：不同行業(yè)、不同經(jīng)營(yíng)策略、處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，預(yù)算管理的重點(diǎn)不盡相同。企業(yè)的預(yù)算控制必須抓住重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目嚴(yán)格管理；對(duì)于非重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)盡量簡(jiǎn)化審批流程。對(duì)于關(guān)鍵性指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，應(yīng)按月、按周，甚至進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，提高事前控制的能力。

剛性控制與柔性控制相結(jié)合：對(duì)于一些不易區(qū)分的項(xiàng)目，可以通過(guò)柔性控制（總額控制）；對(duì)于一些重大項(xiàng)目的支出，則需要仔細(xì)審核其支出的合理性，實(shí)行剛性控制。如通過(guò)剛性控制保障重要的資本預(yù)算項(xiàng)目不超過(guò)預(yù)算；通過(guò)柔性控制處理與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的業(yè)務(wù)（如管理費(fèi)用等），促使相關(guān)人員查找預(yù)算差異的原因，提高資源使用效率與效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制目標(biāo)。

業(yè)務(wù)控制與財(cái)務(wù)控制相結(jié)合：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是業(yè)務(wù)活動(dòng)，預(yù)算控制應(yīng)該通過(guò)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審批或確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化控制。

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