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2020年高會《高級會計實務(wù)》知識點：平衡計分卡指標(biāo)體系
天才始于勤奮，沒有人能隨隨便便成功，堅持學(xué)習(xí)、認(rèn)真?zhèn)淇疾攀琼樌ㄟ^高級會計師考試的必經(jīng)之路。為了幫助參加2020年高級會計師的學(xué)員高效備考，正保會計網(wǎng)校老師為大家精心整理了高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點：平衡計分卡指標(biāo)體系的制定程序，希望對廣大備考考生在學(xué)習(xí)上有所助益。一起學(xué)習(xí)吧~
【知識點】平衡計分卡指標(biāo)體系的制定程序
平衡計分卡指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)圍繞戰(zhàn)略地圖，針對財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長四個維度的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定相應(yīng)的評價指標(biāo)。
| 程序 | 相關(guān)說明 |
| 制定企業(yè)級指標(biāo)體系 | 根據(jù)企業(yè)層面的戰(zhàn)略地圖，為每個戰(zhàn)略主題的目標(biāo)設(shè)定指標(biāo)，每個目標(biāo)至少應(yīng)有1個指標(biāo) |
| 制定所屬單位（部門）級指標(biāo)體系 | 依據(jù)企業(yè)級戰(zhàn)略地圖和指標(biāo)體系，制定所屬單位（部門）的戰(zhàn)略地圖，確定相應(yīng)的指標(biāo)體系，協(xié)同各所屬單位（部門）的行動與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致 |
| 制定崗位（員工）級指標(biāo)體系 | 根據(jù)企業(yè)、所屬單位（部門）級指標(biāo)體系，按照崗位職責(zé)逐級形成崗位（員工）級指標(biāo)體系 |
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