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一直堅(jiān)持的去做一件事,當(dāng)你回頭是會有不一樣的美景,學(xué)習(xí)同樣如此。2020年高級會計(jì)師備考已經(jīng)開始,大家在積極備考中每天都要學(xué)習(xí)。我們給大家準(zhǔn)備的是高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn):成本持續(xù)改善的舉措,我們一起練起來吧!
【知識點(diǎn)】成本持續(xù)改善的舉措
(1)供應(yīng)鏈管理
在目標(biāo)成本法中,價值鏈上所有成員(包括供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)提供商、顧客等)都應(yīng)被納入目標(biāo)成本管理之中。其中,作為價值鏈上游的供應(yīng)鏈,是企業(yè)成本管理的重中之重。
加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的聯(lián)動,并為供應(yīng)商降低供貨成本提供足夠激勵。激勵供應(yīng)商的一種普遍做法是企業(yè)要讓供應(yīng)商分享因跨組織合作產(chǎn)生成本削減所帶來的各種好處(包括信息共享、財(cái)務(wù)激勵等)。
(2)生命周期成本管理理念
生命周期成本是指新產(chǎn)品或服務(wù)在成本生命周期中所花費(fèi)的資源總和,包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費(fèi)用。
在成本控制中,如果不考慮產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)成本,而只涉及產(chǎn)品制造成本,將有可能得出錯誤的決策結(jié)果。在生命周期成本看來,只有當(dāng)新產(chǎn)品銷售所帶來的“產(chǎn)品營業(yè)收入”大于新產(chǎn)品所付出的 “生命周期成本”,新產(chǎn)品銷售或服務(wù)提供在財(cái)務(wù)上才是可行的。
(3)目標(biāo)成本管理中的跨職能團(tuán)隊(duì)
在目標(biāo)成本管理中,跨職能團(tuán)隊(duì)要自始至終地對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的全過程負(fù)責(zé)。跨職能團(tuán)隊(duì)包括設(shè)計(jì)中的跨職能團(tuán)隊(duì)、制造過程中的跨職能團(tuán)隊(duì)、一體化的跨職能團(tuán)隊(duì)等。
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