2017高級會計師《高級會計實務》知識點:預算考核原則
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2017高級會計師《高級會計實務》知識點:預算考核原則、內容與程序
預算考核原則、內容與程序
1.預算考核的概念
預算考核是對各預算執(zhí)行單位預算完成情況進行檢查、考核與評價,為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據(jù),為改進預算管理提供建議和意見,是提高公司績效的重要內容。
2.預算考核的原則
考核原則 |
闡釋 |
目標性原則 | 引導預算執(zhí)行單位的行為,更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算目標 |
可控性原則 | 各預算執(zhí)行單位以其責權范圍為限,對其可以控制的預算差異負責 |
動態(tài)性原則 | 預算執(zhí)行結果及時考核并進行獎懲 |
例外性原則 | 不可控例外事件發(fā)生,應及時按程序調整預算,并按調整后的預算指標進行考核 |
公平公開原則 | 有助于調動預算執(zhí)行者的積極性 |
總體優(yōu)化原則 | 有利于總體目標實現(xiàn)和價值最大化 |
3.預算考核的內容
(1)考核預算目標完成情況。鼓勵預算執(zhí)行單位超額完成預算,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
(2)考核預算組織工作。目的是提高預算管理水平,具體包括:
①預算編制是否準確、及時和規(guī)范;
②預算分析是否及時,是否發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施;
③預算控制是否到位;
④預算調整是否符合程序。
4.預算考核的程序
(1)制訂預算考核管理辦法;
(2)確認各責任中心的預算執(zhí)行情況;
(3)編制預算執(zhí)行情況的分析報告;
(4)組織考核、撰寫考核報告、發(fā)布考核結果。
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