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戰(zhàn)略地圖的概念及主要優(yōu)點是什么？
戰(zhàn)略地圖是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關系圖。戰(zhàn)略地圖通常以財務、客戶、內部業(yè)務流程、學習與成長四個維度為主要內容，通過分析各維度的相互關系，繪制戰(zhàn)略因果關系圖。
企業(yè)應根據自身情況對各維度的名稱、內容等進行修改和調整。企業(yè)應根據已設定的戰(zhàn)略目標，對現有客戶（服務對象）和可能的新客戶以及新產品（新服務）進入深入分析，尋求業(yè)務改善和增長的最佳路徑，提取業(yè)務和財務融合發(fā)展的戰(zhàn)略主題。
▲戰(zhàn)略地圖的主要優(yōu)點是：
能夠將企業(yè)的戰(zhàn)略目標清晰化、可視化，并與戰(zhàn)略KPI和戰(zhàn)略舉措建立明確聯系，為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供了有力的可視化工具。
▲戰(zhàn)略地圖的主要缺點是：
需要多維度、多部門的協(xié)調，實施成本高，并且需要與戰(zhàn)略管控相融合，才能真正實現戰(zhàn)略實施。
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