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一家企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,需要做到“開源節(jié)流”,在開源困難的情況下,節(jié)流同樣可以給企業(yè)帶來效益。這也正是管理會計之成本管理的意義。
隨著世界經濟的平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)地成功”,據(jù)美國生產力協(xié)會及管理會計協(xié)會的調查報告顯示:二十世紀世界各大公司把“成長”放在第一位,而二十一世紀,他們卻把“成本”放在了第一位,可見企業(yè)對成本的控制和管理已經引起高度重視,它是持續(xù)成功的關鍵因素之一。
中國制造業(yè)乃至世界制造業(yè)都已進入微利時代,中國制造業(yè)面臨市場競爭越來越激烈。中國制造業(yè)資源浪費嚴重、投入高而產出比國際水平低、產品同質化比較普遍,企業(yè)只有靠質量和成本優(yōu)勢才能真正取勝。然而,中國的制造業(yè)成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。
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外部環(huán)境企業(yè)自身是無法控制的,企業(yè)管理只有從內部入手??v觀世界各國企業(yè),對如何提高利潤、降低成本的追求都在大力應用管理會計。管理會計在加強成本管理與控制基礎上,比單純的成本管理又前進了許多。
管理會計包括成本管理,當然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的內容,它也關注現(xiàn)代質量管理和現(xiàn)代制造技術如JIT、精益生產與敏捷制造等提高企業(yè)收益的各種管理技術。管理會計也計算質量成本,用于質量管理。管理會計是管理與會計相結合的企業(yè)內部會計,它與財務會計、稅務會計等外部會計有所區(qū)別,主要為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、日常業(yè)務運營決策支持服務與績效管理等。
受限于我國經濟發(fā)展模式以及管理水平等因素,管理會計一直沒有得到社會廣泛的重視。隨著我國企業(yè)對管理會計的認識不斷深化,很多央企擁有專門的管理會計部門,我國中小企業(yè)也在發(fā)展的過程中逐漸深入認識到管理會計的價值,聘請管理會計的專家為企業(yè)解決核心問題。有專家認為,隨著國內市場競爭的加劇以及社會對產品服務多樣化的需求,管理會計的需求將是巨大的。
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