集體面試要注意什么？

很多大中型企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，常會(huì)采用集體面試的方式，涉及的招聘崗位大多為銷售、客服、管理者等。集體面試又稱群面，一般出現(xiàn)在初試環(huán)節(jié)，多采取“多對(duì)多”的形式，即由一位以上的面試官，同時(shí)出席對(duì)多位應(yīng)聘者的考察。

開(kāi)展集體面試的原因

企業(yè)為何要采取集體面試的形式？原因大致有三：

1.便于比較

讓應(yīng)聘者同臺(tái)競(jìng)技，很容易就能看出各自的差異；同時(shí)，綜合多位面試官的結(jié)論，能對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生較客觀公正的評(píng)價(jià)，避免傳統(tǒng)面試中的“近因效應(yīng)”和“暈輪效應(yīng)”，以及個(gè)別面試官主觀臆斷所造成的偏差。

2.便于觀察

集體面試常采取“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”“案例分析”“角色扮演”等形式，通過(guò)大量的互動(dòng)，可以觀察應(yīng)聘者是否具備與崗位匹配的各項(xiàng)特質(zhì)與能力，而應(yīng)聘者則無(wú)法觀察到面試官的反應(yīng)。這也就是所謂的“暗室效應(yīng)”，可以避免應(yīng)聘者受面試官無(wú)意的暗示影響而做出討好性行為。

3.提高效率

集體面試能一次性篩選出大批的應(yīng)聘者，極大地節(jié)省了人力資源工作人員的時(shí)間、精力和成本，還能邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)等同時(shí)出席。如果遇上優(yōu)秀的應(yīng)聘者，當(dāng)場(chǎng)就能拍板錄用，大大提高了招聘效率。

集體面試注意事項(xiàng)

1.你得意識(shí)到自己是小組中的一員，一切得以集體利益為重

小組面試中，相信任何人都想抓住機(jī)會(huì)多發(fā)言，但如果為了表現(xiàn)自己而在討論中對(duì)其他成員的意見(jiàn)橫加指責(zé)或無(wú)理駁斥，甚至惡語(yǔ)相向，這無(wú)異于給自己貼上了出局的標(biāo)簽。換句話說(shuō)，在面試時(shí)表現(xiàn)自己，應(yīng)該建立在避免和其他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的基礎(chǔ)上。

2.集體面試時(shí)，大膽開(kāi)口發(fā)言是第一步

在大家都對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考的過(guò)程中，應(yīng)盡快理清思路，搶先用精練的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。切記言之有物，別用廢話耽誤別人的時(shí)間。在其他人發(fā)言時(shí)，要注意傾聽(tīng)，并迅速記錄下要點(diǎn)，最好能加以分析。如果在討論結(jié)束時(shí)拿出一份整理好的討論紀(jì)要，你無(wú)疑會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中對(duì)工作最有心的那個(gè)人。抱著積極主動(dòng)的態(tài)度參與到集體面試中，千萬(wàn)不要過(guò)多考慮自己在團(tuán)隊(duì)中的角色。

除此之外，還有一種集體面試值得一提，即多位主考官面試一位應(yīng)聘者。

對(duì)于這種面試，求職者在說(shuō)話時(shí)要注意眼神的交流，但不要只盯著其中一位面試官，因?yàn)闆Q定錄用的面試官是誰(shuí)并不確定，而且往往不是中間的那位。

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