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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 > 開(kāi)放課堂 > 主管/經(jīng)理 > 財(cái)務(wù)分析116問(wèn)—成為老板需要的會(huì)計(jì)
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財(cái)務(wù)分析116問(wèn)—成為老板需要的會(huì)計(jì)

價(jià)      格: ¥ 660.0

課程形式: 錄播課 課時(shí)數(shù):10.9課時(shí) 所屬類別: 財(cái)務(wù)分析 學(xué)習(xí)期:180天

課程收益:本課程適用于已從事財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員、準(zhǔn)備入行從事財(cái)務(wù)工作的新人,以及期望提升個(gè)人能力,盡快跳槽轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)工作者。課程從財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)維度切入,展開(kāi)5大模塊、116個(gè)專題內(nèi)容。在每個(gè)專題中,引入1-3個(gè)實(shí)操案例,通過(guò)近280個(gè)案例,講解財(cái)會(huì)人員必備的財(cái)務(wù)分析邏輯、資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目分析技巧、利潤(rùn)表分析方法、現(xiàn)金流量表分析套路、財(cái)務(wù)人員日常分析的切入點(diǎn)和實(shí)施路徑、特殊分析事項(xiàng)的要點(diǎn)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)可以幫學(xué)員掌握財(cái)務(wù)分析常用的116個(gè)知識(shí)點(diǎn),解決“財(cái)務(wù)人員受制于基礎(chǔ)核算”“財(cái)務(wù)分析遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”“財(cái)務(wù)分析無(wú)法助力公司發(fā)展”“老板不愛(ài)看財(cái)務(wù)人的分析報(bào)告”“業(yè)務(wù)部門聽(tīng)不懂財(cái)務(wù)分析”“業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相互脫離和矛盾”“財(cái)務(wù)分析難以支撐經(jīng)營(yíng)決策”等問(wèn)題。本課程有助于提高分析水平、管理技巧和財(cái)會(huì)人缺乏的表達(dá)能力,迅速落地的實(shí)操案例,更能助力各位朋友快速滿足單位對(duì)分析工作的訴求,早日實(shí)現(xiàn)跳槽就業(yè)、順利上崗的職業(yè)目標(biāo)。
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授課老師

羅杰夫

羅杰夫

某財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師,歷任上市公司市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理,在十多年工作經(jīng)歷中,熟悉業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)各崗位工作,著有暢銷書《跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)》,跨界于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間,從經(jīng)營(yíng)的視角分享財(cái)務(wù)實(shí)操技巧的同時(shí),從財(cái)務(wù)的視角交流業(yè)務(wù)管理方法,通過(guò)課程幫助大家跳出財(cái)務(wù)的“三界五行”,在經(jīng)營(yíng)的視角下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)實(shí)操能力,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。

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課程安排

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財(cái)會(huì)人做好財(cái)務(wù)分析的3個(gè)切入點(diǎn)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(1)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(2)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(3)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(4)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(5)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(6)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(7)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(8)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(9)
資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析(10)
利潤(rùn)表相關(guān)內(nèi)容的分析(1)
利潤(rùn)表相關(guān)內(nèi)容的分析(2)
利潤(rùn)表相關(guān)內(nèi)容的分析(3)
現(xiàn)金流量表相關(guān)內(nèi)容的分析(1)
現(xiàn)金流量表相關(guān)內(nèi)容的分析(2)
      贈(zèng)送資料:1、電子版課程講義

教學(xué)大綱

財(cái)會(huì)人做好財(cái)務(wù)分析的3個(gè)切入點(diǎn)
 1.“財(cái)務(wù)分析循環(huán)”與“財(cái)務(wù)分析工作循環(huán)”是一回事么?
 2.分析做得好不好,只有“一個(gè)人”說(shuō)了算!
 3.什么是財(cái)務(wù)分析的“234、678”法則?
 4.如何用財(cái)務(wù)分析展示個(gè)人能力、專業(yè)水平?
 5.為啥說(shuō)財(cái)務(wù)分析是財(cái)會(huì)人升職加薪的最佳路徑選擇?

資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容的分析
 1.如何用3句話說(shuō)清公司資產(chǎn)總體情況?
 2.資產(chǎn)負(fù)債表中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)該怎么分析?
 (1)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)該如何分析?
?。?)應(yīng)收賬款涉稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)有哪些?
?。?)預(yù)收、預(yù)付款涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析要點(diǎn)是啥?
?。?)現(xiàn)金、存貨項(xiàng)目中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)如何分析?
 3.如何用一張圖說(shuō)清過(guò)去5年資金運(yùn)行情況?
 4.如何用資金波動(dòng)規(guī)律分析未來(lái)資金走勢(shì)?
 5.老板想知道資金起伏波動(dòng)的原因,最簡(jiǎn)單的分析法是啥?
 6.應(yīng)收賬款從何而來(lái)?應(yīng)收賬款分析要把住的核心是什么?
 7.應(yīng)收賬款上升的9個(gè)原因都是啥?
 8.如何用趨勢(shì)分析法,找出應(yīng)收賬款變化的總體原因?
 9.什么情況下的應(yīng)收賬款增長(zhǎng),是不需要擔(dān)心的?
 10.如何從客戶維度,一眼找出有問(wèn)題的應(yīng)收賬款?
 11.換個(gè)格式,賬齡分析表就能抓住“虛假的”應(yīng)收賬款?!
 12.十字交叉圖是怎么把有問(wèn)題的應(yīng)收賬款挖出來(lái)的?
 13.應(yīng)收票據(jù)的分析方法有何特別之處?  
 14.預(yù)收、預(yù)付從何而來(lái)?
 15.分析預(yù)收、預(yù)付款的10個(gè)必要信息都是啥?
 16.如何用3個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),挖出預(yù)收、預(yù)付的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)?
 17.分析其他應(yīng)收款就是趕著它往前跑?!
 18.其他應(yīng)收款最大的麻煩是“長(zhǎng)期掛賬”?
 19.其他應(yīng)收款分析的前提是先“畫個(gè)餅分5瓣”?
 20.4種典型其他應(yīng)收款的分析技巧和方法是什么?
 21.為啥說(shuō)存貨分析的前提是存貨構(gòu)成的認(rèn)定?
 22.如何用6根線搞定存貨總體情況的介紹?
 23.工程類業(yè)務(wù)“存貨”分析的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是啥?
 24.制造類企業(yè)原材料分析的1賬表和2句話怎么做?
 25.結(jié)合存貨如何分析生產(chǎn)效率、質(zhì)量和周期?
 26.商貿(mào)企業(yè)如何找到真正的存貨周轉(zhuǎn)率?
 27.存貨積壓有哪些成本?如何決策留還是賣?
 28.什么是合理的存貨?如何判斷?
 29.存貨盤點(diǎn)也能搞出分析新花樣?
 30.存貨中的“在建項(xiàng)目”是啥?如何分析?
 31.存貨中“原材料”“在產(chǎn)品”“產(chǎn)成品”財(cái)稅相關(guān)要點(diǎn)咋分析?
 32.如何一張表給老板講清固定資產(chǎn)的整體情況?
 33.固定資產(chǎn)到底有幾個(gè)折舊年限?!
 34.生產(chǎn)設(shè)備分析必須抓住的1個(gè)關(guān)鍵和3個(gè)要點(diǎn)都是啥?
 35.在建工程分析先干哪3件事?
 36.如何用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖出在建工程的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)?
 37.如何逐個(gè)分析并排除在建工程風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目?
 38.短期借款分析一定要抓的2個(gè)點(diǎn)是啥?
 39.如何用“倒排法”確定借款的風(fēng)險(xiǎn)?
 40.如何用“倒排法”分析借款的可行性?
 41.“應(yīng)付賬款”和“應(yīng)付的賬款”是一回事?
 42.應(yīng)付賬款分析的核心只在業(yè)務(wù)部門的“一個(gè)憑證”?
 43.如何用分析化解應(yīng)付賬款的“付款壓力”?
 44.財(cái)務(wù)如何決策應(yīng)付賬款償付順序?
 45.說(shuō)清哪個(gè)程序,就抓住了人工成本分析的核心?
 46.勞務(wù)派遣、分包的分析要點(diǎn)是什么?
 47.如何結(jié)合財(cái)稅處理分析勞務(wù)費(fèi)?
 48.年終獎(jiǎng)在分析中的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)是什么?
 49.應(yīng)交稅費(fèi)的分析是如何將老板拉攏來(lái)幫做稅務(wù)管理?
 50.如何用5步法控制增值稅稅負(fù)率?
 51.如何將財(cái)務(wù)分析應(yīng)用在稅收籌劃中?
 52.所有者權(quán)益分析要做啥?怎么做?

利潤(rùn)表相關(guān)內(nèi)容的分析
 1.利潤(rùn)表分析的本質(zhì)在哪3個(gè)點(diǎn)?
 2.如何用最簡(jiǎn)單的方法分析收入的結(jié)構(gòu)?
 3.如何展示6個(gè)維度下的收入情況?
 4.如何判定和鑒別收入執(zhí)行是否正常?
 5.如何預(yù)判年度收入預(yù)算是否能夠完成?
 6.如何一眼看出下屬公司收入執(zhí)行的好與壞?
 7.用利潤(rùn)表分析利潤(rùn),從哪3個(gè)方面切入?
 8.如何說(shuō)明利潤(rùn)變動(dòng)的原因和具體影響因素?
 9.公司利潤(rùn)執(zhí)行情況是否正常,該如何判別?
 10.公司最重要的利潤(rùn)來(lái)源是啥?怎么看?
 11.利潤(rùn)的“質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)是啥?怎么確定?
 12.如何從業(yè)務(wù)的角度分析利潤(rùn)執(zhí)行情況的好壞?
 13.如何一眼看出下屬公司利潤(rùn)執(zhí)行的好與壞?
 14.公司的成本結(jié)構(gòu)在成本分析中有啥用?
 15.如何通過(guò)收入對(duì)比,找出影響利潤(rùn)的成本動(dòng)因?
 16.運(yùn)用“雙差法”分析的成本項(xiàng)目怎么做?
 17.什么成本分析中的“價(jià)值判別法”?
 18.什么是“雙維度”成本分析法?
 19.管理費(fèi)用要不要降低,怎么判定?
 20.如何確定管理費(fèi)用中應(yīng)降低的項(xiàng)目?
 21.銷售費(fèi)用的效率如何分析?
 22.如何鑒別銷售費(fèi)用中的核心指標(biāo)?
 23.所得稅費(fèi)用該如何分析?
 24.如何向老板說(shuō)明所得稅費(fèi)用變動(dòng)的原因?

現(xiàn)金流量表相關(guān)內(nèi)容的分析
 1.現(xiàn)金流量表分析的核心關(guān)鍵點(diǎn)是啥?
 2.編制現(xiàn)金流量表就1個(gè)訣竅?!
 3.如何抓住資金動(dòng)態(tài)分析的要點(diǎn)?
 4.與收款管理相關(guān)的財(cái)務(wù)分析怎么做?
 5.當(dāng)期收款業(yè)務(wù)的管控要點(diǎn)是啥?
 6.應(yīng)收回款的跟蹤分析怎么做?
 7.預(yù)收賬款管理與分析的關(guān)系如何把握?
 8.與付款管理相關(guān)的財(cái)務(wù)分析怎么做?
 9.當(dāng)期付現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理要點(diǎn)是啥?
 10.應(yīng)付賬款的跟蹤分析怎么做?
 11.預(yù)付賬款管理與分析的關(guān)系如何把握?
 12.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的明細(xì)項(xiàng)目如何分析?
 13.財(cái)會(huì)人如何預(yù)測(cè)下期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的變化?
 14.業(yè)務(wù)部門不配合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流預(yù)測(cè),怎么辦?
 15.如何讓業(yè)務(wù)部門說(shuō)出真實(shí)的現(xiàn)金流情況?
 16.投資活動(dòng)現(xiàn)金流分析的前提是啥?
 17.如何回顧投資活動(dòng)現(xiàn)金流過(guò)去的同時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)?
 18.公司是否需要融資,該怎么判定?
 19.如何找出公司的最低融資線?
 20.公司何時(shí)需要融資,時(shí)間點(diǎn)怎么確定?
 21.融資需求與融資工具的關(guān)系如何確定?
 22.如何提前做好融資管理的準(zhǔn)備工作?
 23.公司融資后的成本都有啥?
 24.如何有效降低融資成本對(duì)利潤(rùn)的影響?
 25.誰(shuí)來(lái)決定融資后資金的理財(cái)方案?如何確定?

日常財(cái)務(wù)分析鍛煉方法及技巧
 1.如何在會(huì)計(jì)核算工作中開(kāi)展財(cái)務(wù)分析?
 2.貨幣資金日常分析的3個(gè)鍛煉方法是啥?
 3.應(yīng)收賬款日常分析的7個(gè)鍛煉要點(diǎn)是啥?
 4.存貨日常分析的5個(gè)手段是啥?
 5.預(yù)付賬款日常分析的2個(gè)要點(diǎn)是啥?
 6.其他應(yīng)收款分析的4個(gè)關(guān)注點(diǎn)在哪?
 7.在建工程如何在核算中開(kāi)展分析?
 8.固定資產(chǎn)日常分析的基礎(chǔ)工作是什么?
 9.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的3個(gè)關(guān)注事項(xiàng)是什么?
 10.其他資產(chǎn)項(xiàng)目分析的要點(diǎn)是什么?
 11.短期借款的分析,如何與日常經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合?
 12.應(yīng)付賬款和票據(jù)分析的2大要點(diǎn)是什么?
 13.如何在日常核算中做好預(yù)收賬款的分析?
 14.如何把握其他應(yīng)付款中的核算與分析的要點(diǎn)?
 15.應(yīng)交稅費(fèi)日常財(cái)務(wù)工作與分析的結(jié)合點(diǎn)在哪?

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協(xié)議書

甲方:開(kāi)放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員

乙方:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

甲方已充分閱讀、理解并接受本協(xié)議的全部?jī)?nèi)容,一旦甲方成功付費(fèi)購(gòu)買本協(xié)議項(xiàng)下乙方提供的輔導(dǎo)課程,即表示甲方同意遵循本協(xié)議之全部約定。甲乙雙方一致同意由乙方旗下正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(m.yinshua168.com.cn) 為甲方提供與甲方選報(bào)輔導(dǎo)課程對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。具體條款如下:

1 定義條款

本協(xié)議適用于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(m.yinshua168.com.cn) 開(kāi)放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 30天/90天/180天 課程輔導(dǎo) 服務(wù)。 本協(xié)議下“ 30天/90天/180天” 課程輔導(dǎo)服務(wù)是指乙方旗下正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(m.yinshua168.com.cn)向特定注冊(cè)學(xué)員推出的,在該等注冊(cè)學(xué)員選報(bào)課程并交費(fèi)后,乙方按照本協(xié)議相關(guān)條款的規(guī)定向該等注冊(cè)學(xué)員提供的課程學(xué)習(xí)服務(wù)。

2 輔導(dǎo)課程、費(fèi)用及費(fèi)用支付

   2.1 乙方提供的“ 30天/90天/180天” 輔導(dǎo)課程、講義及價(jià)格均以甲方在乙方正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(m.yinshua168.com.cn)平臺(tái)選報(bào)并成功支付的信息為準(zhǔn)。

2.2乙方按照甲方最終選報(bào)的課程、班次、服務(wù)及實(shí)際交納的學(xué)習(xí)費(fèi)用向甲方提供相應(yīng)的輔導(dǎo)服務(wù)。

2.3乙方提供的輔導(dǎo)課程、講義、配套資料、答疑服務(wù)等以當(dāng)年對(duì)應(yīng)課程輔導(dǎo)的招生方案為準(zhǔn)??赡軙?huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整老師、課程、大綱、答疑服務(wù)等,乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際調(diào)整變更具體服務(wù)內(nèi)容和細(xì)節(jié)。

2.4乙方隨課贈(zèng)送的禮品、課程、分期貼息優(yōu)惠或其他乙方向甲方提供的優(yōu)惠政策,如有退換課情況,乙方有權(quán)扣除相應(yīng)費(fèi)用(如若原包裝完整,甲方可以寄回,乙方不予扣除相應(yīng)費(fèi)用)。

2.5 購(gòu)課規(guī)則

2.5.1直播課程開(kāi)課前,甲方如不滿意課程內(nèi)容且未超過(guò)課程總時(shí)長(zhǎng)的10%,可免費(fèi)申請(qǐng)更換一次;

2.5.2甲方如當(dāng)期無(wú)法上直播課,可在報(bào)名交費(fèi)1年內(nèi)免費(fèi)申請(qǐng)一次補(bǔ)學(xué)機(jī)會(huì);

2.5.3課程有效期內(nèi)申請(qǐng)退費(fèi),若已聽(tīng)課,則需根據(jù)具體聽(tīng)課時(shí)長(zhǎng)扣費(fèi)【費(fèi)用計(jì)算規(guī)則為:(甲方實(shí)際交費(fèi)金額-甲方實(shí)際交費(fèi)金額×20%)÷課程總時(shí)長(zhǎng)×甲方已聽(tīng)課時(shí)長(zhǎng)】,若未聽(tīng)課只下載了資料講義,則需在實(shí)際交費(fèi)金額中扣除20%的費(fèi)用,剩余的金額退還甲方;

2.5.4直播課因其教學(xué)特點(diǎn),若因故未達(dá)到開(kāi)課標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)延期或調(diào)整,遇此特殊情況時(shí)網(wǎng)校將及時(shí)通知,并可為學(xué)員辦理更換同類型的相應(yīng)課程;

2.5.5體驗(yàn)課程(或免費(fèi)課程)購(gòu)買后請(qǐng)按時(shí)進(jìn)入直播教室聽(tīng)課,體驗(yàn)(或免費(fèi))內(nèi)容不提供以上購(gòu)買正式課程的學(xué)員所享有的更換、補(bǔ)學(xué)及延期等服務(wù);

2.5.6購(gòu)課后須在頁(yè)面提示的關(guān)閉時(shí)間前觀看課程,課程關(guān)閉后可按2.5.2約定申請(qǐng)補(bǔ)學(xué),逾期視為放棄補(bǔ)學(xué),乙方不再提供退費(fèi)或補(bǔ)學(xué)服務(wù);

2.5.7課程退換政策:網(wǎng)校課程為服務(wù)類商品,購(gòu)買后無(wú)任何下載記錄(包含講義、配套資料等),可享受“7天無(wú)理由退款/換課”;

2.5.8如需發(fā)票,請(qǐng)?jiān)趫?bào)名交費(fèi)后1年內(nèi)提交申請(qǐng),逾期將不予辦理。

3 甲方的權(quán)利與義務(wù)

3.1 權(quán)利

甲方在按照本協(xié)議的規(guī)定交納全部學(xué)習(xí)費(fèi)用后,有權(quán)利享受乙方為“30天/90天/180天”學(xué)員所提供的教學(xué)及輔導(dǎo)服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容以乙方網(wǎng)站公示的招生方案為準(zhǔn)。

3.2 義務(wù)

3.2.1 甲方應(yīng)按時(shí)、全額交納學(xué)習(xí)費(fèi)用;

3.2.2 甲方對(duì)于乙方提供的學(xué)習(xí)課程,應(yīng)保證只供甲方個(gè)人單獨(dú)學(xué)習(xí)使用,不得以任何方式向任何第三方提供或公開(kāi)課程內(nèi)容,包括但不限于向任何第三方透露學(xué)習(xí)課程、與他人共享學(xué)習(xí)賬號(hào)、將自己的學(xué)習(xí)賬號(hào)提供給第三方使用、將學(xué)習(xí)課程公開(kāi)播放、傳播下載的課程及講義、資料、或以任何方式供多人同時(shí)使用。若甲方違反上述約定,甲方的學(xué)習(xí)權(quán)限將被乙方無(wú)條件立即關(guān)閉,已支付的費(fèi)用不予退還,同時(shí)甲方應(yīng)承擔(dān)因此給乙方所造成的全部損失及其他一切法律后果。

4 乙方的權(quán)利與義務(wù)

4.1 權(quán)利

4.1.1 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議相關(guān)條款獲得甲方交納的相應(yīng)學(xué)費(fèi);

4.1.2 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得、持有和核對(duì)甲方提供的有關(guān)個(gè)人信息、資料。

4.2 義務(wù)

4.2.1 乙方應(yīng)提供本協(xié)議規(guī)定的輔導(dǎo)服務(wù);

4.2.2 乙方應(yīng)保證所提供的各項(xiàng)服務(wù)均能夠正常使用;但是因不可抗力以及甲方的原因造成不能正常使用乙方所提供的各項(xiàng)服務(wù),包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò)中斷、甲方不具備上網(wǎng)條件(包括但不限于不具備軟硬件條件或者軟硬件故障)等,則乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5 不可抗力

5.1不可抗力指超出本協(xié)議雙方控制范圍,無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免或無(wú)法克服,使得本協(xié)議一方或雙方部分或者全部不能履行本協(xié)議的事件。這類事件包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、暴動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)中斷、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化,或者其他任何無(wú)法預(yù)見(jiàn)、避免或者控制的事件。

5.2如任何一方不履行或遲延履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)是由于不可抗力,則該方免除承擔(dān)違約責(zé)任。

5.3不可抗力事由發(fā)生后,若有可能,受不可抗力影響的一方應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)情況及時(shí)通知對(duì)方(乙方可以通過(guò)網(wǎng)站公告的方式通知甲方),凡違反此通知義務(wù)且不履約給對(duì)方造成損失的,須賠償由此而給對(duì)方造成的損失。

5.4 在不可抗力消除后,曾受不可抗力影響而未能履約的一方應(yīng)盡最大努力恢復(fù)履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)。

6 爭(zhēng)議的解決

6.1 本協(xié)議的內(nèi)容、執(zhí)行和解釋及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中國(guó)法律。

6.2 雙方在履行本協(xié)議的過(guò)程中,如發(fā)生任何爭(zhēng)議,則雙方應(yīng)首先進(jìn)行友好協(xié)商解決。

6.3 如果某一爭(zhēng)議未在一方首次提出協(xié)商之日后 30 日內(nèi)通過(guò)友好協(xié)商解決,則任何一方可將該爭(zhēng)議提交北京仲裁委員會(huì)根據(jù)該會(huì)屆時(shí)有效的仲裁規(guī)則在北京仲裁。

7 完整協(xié)議

乙方在正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校網(wǎng)站上公布的招生方案及網(wǎng)站的注冊(cè)服務(wù)條款是本協(xié)議的補(bǔ)充,惟該等招生方案及網(wǎng)站注冊(cè)服務(wù)條款與本協(xié)議有不同之處的,則以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。

8 保密義務(wù)

乙方對(duì)甲方提供的個(gè)人資料和信息具有保密義務(wù),除非法律規(guī)定或者有權(quán)政府機(jī)關(guān)的命令和要求或者甲方同意,乙方不得將甲方的個(gè)人信息和資料泄露給任何第三方。

甲方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容、乙方提供的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課程的任何內(nèi)容具有保密義務(wù),未經(jīng)乙方同意,甲方不得將該等內(nèi)容泄露給任何第三方或者提供給任何第三方使用。甲方違反保密義務(wù)給乙方造成損失的,應(yīng)當(dāng)足額賠償乙方的損失。

9 協(xié)議期限

本協(xié)議期限自乙方為甲方開(kāi)通本協(xié)議中甲方所報(bào)課程聽(tīng)課權(quán)限之日起至所報(bào)課程規(guī)定學(xué)習(xí)期限到期為止。

10 其他約定

10.1本協(xié)議采用電子協(xié)議形式,凡購(gòu)買開(kāi)放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)視為同意并簽署本協(xié)議。本協(xié)議自甲方成功付費(fèi)購(gòu)買乙方本協(xié)議課程之后即生效。

10.2如甲方通過(guò)補(bǔ)差價(jià)的方式升級(jí)到開(kāi)放課堂其他會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程,類別價(jià)格高于本課程以外的輔導(dǎo)課程,則本協(xié)議自甲方課程升級(jí)至輔導(dǎo)班次生效之日起自動(dòng)終止,甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系以甲方課程升級(jí)后的新班次協(xié)議書為準(zhǔn)。

10.3本協(xié)議生效后,非經(jīng)法定事由或雙方協(xié)商一致,任何一方不得解除。

—————————————————【以下無(wú)正文】———————————————————

甲方:開(kāi)放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員

乙方:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司