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新收入準(zhǔn)則下,對(duì)于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時(shí)間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入。新準(zhǔn)則已經(jīng)取消完工百分比法,新準(zhǔn)則用履約進(jìn)度的表達(dá)取代了完工進(jìn)度。
履約進(jìn)度可以采用產(chǎn)出法或投入法確定。產(chǎn)出法是根據(jù)已轉(zhuǎn)移給客戶的商品對(duì)于客戶的價(jià)值確定履約進(jìn)度;投入法是根據(jù)企業(yè)為履行履約義務(wù)的投入確定履約進(jìn)度。產(chǎn)出法列舉:實(shí)際測(cè)量的完工進(jìn)度、評(píng)估已實(shí)現(xiàn)的結(jié)果、已達(dá)到的里程碑、流逝的時(shí)間、已生產(chǎn)或已交付的單位。投入法列舉:消耗的資源、花費(fèi)的工時(shí)數(shù)、發(fā)生的成本、流逝的時(shí)間、使用的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)。投入法形象記憶法:投資5塊錢(qián)買(mǎi)的蘋(píng)果(發(fā)生成本)花了1分鐘時(shí)間削好皮然后放在榨汁機(jī)榨了1分鐘(機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù))一口喝完汁水(消耗的資源)總共花了2分鐘(流逝的時(shí)間)。
產(chǎn)出法最能如實(shí)地反映主體的履約情況,因?yàn)槠渲苯佑?jì)量轉(zhuǎn)讓予客戶的商品或服務(wù)的價(jià)值。然而,如果投入法的成本較低且能夠就計(jì)量進(jìn)度提供合理的近似值,則使用投入法是適當(dāng)?shù)摹?/p>
特別注意:在選擇投入法時(shí)必須排除掉不能體現(xiàn)履行履約義務(wù)的投入。
投入法應(yīng)用舉例:甲建筑公司于2020年1月施工,2020年12月30日,共發(fā)生成本300萬(wàn)元(包括購(gòu)入的水泥),預(yù)計(jì)會(huì)繼續(xù)發(fā)生700萬(wàn)元合同成本。在履約過(guò)程中,甲公司施工工期與原預(yù)計(jì)正常工期增加3個(gè)月,人工成本增加19萬(wàn)元,報(bào)廢的材料也增加了1萬(wàn)元;甲公司所購(gòu)70萬(wàn)元的水泥只用了50%。
分析:①舊準(zhǔn)則下,采用已發(fā)生成本百分比法或已完成工作量百分比法。
甲公司計(jì)算出完工進(jìn)度=300/(300+700)=30%。
②新收入準(zhǔn)則下,時(shí)段法確認(rèn)收入有投入法和產(chǎn)出法,企業(yè)計(jì)量履約進(jìn)度時(shí)必須與體現(xiàn)履約義務(wù)相結(jié)合。
投入法是通過(guò)企業(yè)迄今為止為履行義務(wù)所做出的投入(消耗的資源、耗用的工時(shí)、已發(fā)生的成本和已花費(fèi)的時(shí)間等)占履行履約義務(wù)預(yù)計(jì)總投入的比值計(jì)量履約進(jìn)度,當(dāng)企業(yè)的投入與企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)移商品(或服務(wù))的控制權(quán)之間沒(méi)有直接關(guān)系時(shí)并不能直接使用投入法,如產(chǎn)生的成本對(duì)履行履約義務(wù)沒(méi)有幫助(廢料、返工、計(jì)劃外的人工等,除非這些成本已反映在了合同價(jià)格里),或者發(fā)生的成本與履約義務(wù)進(jìn)度不成比例,出現(xiàn)這種情況時(shí)需要調(diào)整進(jìn)度的計(jì)量。在案例中,因施工隊(duì)業(yè)務(wù)不熟練而造成的人工成本和廢料成本的增加,這些成本的增加對(duì)履行履約義務(wù)沒(méi)有幫助,在使用投入法時(shí)應(yīng)予以扣除,同時(shí)所采購(gòu)的水泥未使用的還有50%,也應(yīng)予以扣除,計(jì)入到未使用成本中,因此能反映甲公司為履行義務(wù)所做出的投入=(300-19-1-70×50%)=245萬(wàn)元,企業(yè)預(yù)計(jì)總投入=(300+700-19-1)=980萬(wàn)元,合同履約進(jìn)度=245/980=25%。
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