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制造企業(yè)成本會計(jì)實(shí)操演練

來源: 開放課堂 編輯: 2017/06/13 17:49:41  字體:

成本會計(jì)的理論知識并不難,但在實(shí)務(wù)中成本核算要復(fù)雜的多,特別是大型的生產(chǎn)制造企業(yè),涉及的細(xì)節(jié)問題很多,單純的理論知識根本無法應(yīng)付,而且有些內(nèi)容是無法用理論知識講清楚的,只有你親自去了解并操作了才會明白是怎么回事。

我們這個(gè)課程會以相對復(fù)雜的紡織行業(yè)的企業(yè)為案例,詳細(xì)展示其成本計(jì)算過程:以電子表格形式,詳細(xì)介紹成本計(jì)算的每一個(gè)過程,以及如何利用電子表格的強(qiáng)大功能提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確度及工作效率。另外還會介紹成本會計(jì)工作過程中的一些其他職責(zé),如成本控制、成本分析等,以及會遇到的一些常見問題,如如何查找成本異常的原因等。

這些都是公榮老師在十幾年中的實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的,并且經(jīng)過多年摸索總結(jié)得出的第一手資料。我們無法接觸所有行業(yè)的所有企業(yè)的案例,但我們可以學(xué)會總結(jié)、尋找規(guī)律。在演示案例的操作過程中,公榮老師會帶您一起總結(jié)其中的線索、規(guī)律。讓你融會貫通,以后不管去任何企業(yè),都能很快的去熟悉掌握。

【上課時(shí)間】點(diǎn)擊查看>>

【配套視頻】錄播視頻共9集,課時(shí)5小時(shí),學(xué)習(xí)期60天。錄播為課程的配套視頻,方便學(xué)員課后還可以反復(fù)觀看,進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)。

【師資簡介】公榮,會計(jì)師,14年會計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任某大型制造企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,近十年一直從事制造企業(yè)成本核算相關(guān)工作,曾幫助企業(yè)建立了成本核算系統(tǒng),熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)操作流程,精通成本核算及成本分析,擅于發(fā)現(xiàn)并解決成本核算中的實(shí)際問題。一直以來,致力于學(xué)以致用,理論與實(shí)際相結(jié)合。

【授課特點(diǎn)】樸實(shí)、接地氣,沒有大理論,但都是自己從點(diǎn)滴工作中總結(jié)出的真知灼見。

【課程贈送】案例企業(yè)基本信息文檔、案例企業(yè)成本核算及成本分析相關(guān)表格一套(包括成本核算表、成本統(tǒng)計(jì)表、成本分析表、績效考核表、毛利率測算表)

【課程大綱】

一、擔(dān)任成本會計(jì)到底要做哪些工作?

1.負(fù)責(zé)成本的計(jì)算并進(jìn)行賬務(wù)處理

2.為經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持,主要是成本控制與成本分析。

3.為產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)。

4.其他:比如測算新產(chǎn)品的毛利率;市場不景氣,設(shè)備開幾臺比較合適等等。

二、實(shí)際成本法下成本計(jì)算流程及賬務(wù)處理

1.案例企業(yè)背景及生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程介紹

ABC公司,生產(chǎn)化纖絲,屬于紡織類生產(chǎn)制造企業(yè)。它的上游是化工原料企業(yè),下游是各類織造企業(yè)。該公司產(chǎn)品有兩大系列:A系列與B系列,每個(gè)系列按照化纖絲的粗細(xì)大約劃分為20種不同規(guī)格型號的產(chǎn)品,該公司銷售產(chǎn)品定價(jià)也是按照產(chǎn)品規(guī)格。

1.1 生產(chǎn)過程

該公司有四個(gè)生產(chǎn)車間,分別是第一車間、第二車間、包裝車間、輔助車間。第一車間是對原料進(jìn)行初步加工:該車間有8條大型生產(chǎn)線,其中4條生產(chǎn)A系列產(chǎn)品,另外4條生產(chǎn)B系列產(chǎn)品。大致生產(chǎn)過程是:原料投入料倉,從料倉進(jìn)入各生產(chǎn)線后按照事先設(shè)定好的生產(chǎn)工藝參數(shù)加工后,產(chǎn)出半成品預(yù)取向絲。從生產(chǎn)線上完工的預(yù)取向絲暫時(shí)用絲車運(yùn)到包裝間,包裝間會有專門的區(qū)域及人員負(fù)責(zé)收發(fā)預(yù)取向絲。然后第二車間從包裝間領(lǐng)走預(yù)取向絲進(jìn)行進(jìn)一步加工后,產(chǎn)出最終產(chǎn)品加彈絲。產(chǎn)成品經(jīng)包裝車間檢驗(yàn)包裝后入到倉庫。輔助車間主要負(fù)責(zé)為車間輸送空調(diào)、氮?dú)獾龋约半妷旱恼{(diào)節(jié)控制。參照生產(chǎn)過程流程圖圖及產(chǎn)品表

問題思考:該公司的生產(chǎn)情況適合用哪種方法計(jì)算成本呢?品種法?分步法分批法?還是幾種方法的綜合?選擇這樣方法的理由是什么?

1.2 業(yè)務(wù)流程

ABC公司共設(shè)有是8個(gè)部門科室,分別是行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備部,、生產(chǎn)部、倉儲部、采購部、銷售部。銷售部在每個(gè)月末會預(yù)計(jì)下月的銷售情況,然后生產(chǎn)部根據(jù)銷售計(jì)劃及公司實(shí)際產(chǎn)能及庫存制定生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)給各車間部門,各車間部門按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。倉儲部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中對原輔料的需求,對照現(xiàn)有存貨,預(yù)計(jì)采購需求,制定請購單。采購部按照請購單安排采購,確定供應(yīng)商后下達(dá)訂購單,采購到貨后驗(yàn)收入庫,填制到貨單。倉庫根據(jù)驗(yàn)收入庫的貨物填制入庫單。車間生產(chǎn)從倉庫領(lǐng)用物料填制領(lǐng)料單,產(chǎn)品加工完成后入庫,倉庫填制入庫單。銷售部門根據(jù)客戶的要求填制銷售訂單,倉庫根據(jù)銷售訂單備貨,貨物裝運(yùn)單位填制裝箱單,之后倉儲部門填制出庫單,財(cái)務(wù)根據(jù)出庫單開具銷售發(fā)票。設(shè)備部負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)維修,填制領(lǐng)料單領(lǐng)用各種備品備件、聯(lián)系廠家或?qū)iT的維修公司對設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)。

問題思考:各業(yè)務(wù)流程會生成什么樣的會計(jì)記錄?如何獲取成本核算的數(shù)據(jù)?

2.ABC公司的成本計(jì)算流程及賬務(wù)處理過程

2.1 利用EXCEL表格完成成本計(jì)算

2.2 成本計(jì)算中應(yīng)注意的問題。

2.2.1 復(fù)核成本計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確性

2.2.2 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不合理,如何查找原因

①分析可能的原因:如果單位成本過高,原因可能會是什么?

②排除產(chǎn)量、偶然、意外事件后,分析成本數(shù)據(jù)及計(jì)算過程

③假設(shè)ABC公司2016年5月份成本出現(xiàn)異常,查找原因(見EXCEL表)

2.3 賬務(wù)處理

三、依據(jù)成本計(jì)算結(jié)果對各車間部門績效考核

1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)單位產(chǎn)量消耗:工時(shí)、原料、能源(如A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3小時(shí)/公斤,原料消耗0.98公斤/公斤,能源10千瓦時(shí)/公斤)

(2)單價(jià):原料、能源(如原料11元/公斤,能源0.7元/千瓦時(shí))

(3)固定費(fèi)用項(xiàng)目:產(chǎn)能利用率、折舊、人工、制造費(fèi)用(如產(chǎn)能600噸情況下,折舊100萬元,人工200萬元,制造費(fèi)用60萬元等)

(4)單位產(chǎn)品成本:單位變動費(fèi)用+單位固定費(fèi)用,可變動幅度,低于下限的獎勵措施,超過的懲罰措施。例如:A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)單位成本:0.98*11+10*0.7+(1000000+2000000+600000)/600000=17.78+6=23.78元/公斤,上浮動5%是可以接受的,超過5%,罰超過金額的40%。每下降超過5%,獎勵相應(yīng)部門節(jié)約金額的20%。

(5)ABC公司的績效考核表

2.考核實(shí)際成果

(1)計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際單位成本,并分解出與考核指標(biāo)相同的項(xiàng)目。例如,產(chǎn)品實(shí)際單耗,原料實(shí)際單價(jià),實(shí)際產(chǎn)量,實(shí)際發(fā)生的固定費(fèi)用等。

(2)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對比,計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目變動對單位成本的影響幅度。并依據(jù)變動幅度計(jì)算獎懲額。例如:A產(chǎn)品實(shí)際原料單耗是0.99,因?yàn)橄淖儎訉挝怀杀镜挠绊懡痤~是:(0.99-0.98)*11=0.11元,影響程度0.11/(0.98*11)=1.02%,在可接受范圍內(nèi)。

(3)ABC公司的績效考核表

四、產(chǎn)品保本價(jià)測算及現(xiàn)行價(jià)格的毛利率預(yù)測

1.基本公式

2.ABC公司保本價(jià)測算表及現(xiàn)行價(jià)格的毛利率測算表

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