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企業(yè)進行成本管理應遵循哪些原則？
成本管理，是指企業(yè)在營運過程中實施成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。企業(yè)進行成本管理應遵循哪些原則呢？
（一）融合性原則。
成本管理應以企業(yè)業(yè)務模式為基礎，將成本管理嵌入業(yè)務的各領域、各層次、各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。
（二）適應性原則。
成本管理應與企業(yè)生產經營特點和目標相適應，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應。
（三）成本效益原則。
成本管理應用相關工具方法時，應權衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。
（四）重要性原則。
成本管理應重點關注對成本具有重大影響的項目，對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。
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