剛剛結(jié)束的兩會上，后疫情時代企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，牽動著各界人士的心。財會界人士亦如此。

要以管理會計的應(yīng)用，大力推動企業(yè)高質(zhì)量管理水平的提升；

以理論體系的升級，為企業(yè)應(yīng)用提供堅實的專業(yè)支撐；

以優(yōu)秀的管理會計人才，為企業(yè)全面鋪開管理會計，真正轉(zhuǎn)型升級奠定根基。

后疫情時代幫助企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、推動高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展再一次成為人們關(guān)注的熱點。

這個主題，同樣在會計理論和實務(wù)界掀起一股討論熱潮。許多業(yè)內(nèi)資深專業(yè)人士表示，在后疫情時代，管理會計作為高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手，可以幫助企業(yè)在盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中降低成本、提高績效、進(jìn)行高質(zhì)量的管理，在當(dāng)前充滿危機與不穩(wěn)定因素的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速復(fù)工和高效發(fā)展，成為企業(yè)生存和進(jìn)一步高效發(fā)展的“金鑰匙”。

01

企業(yè)渡過“疫情衍生難關(guān)”，要靠“軟實力”

“國家大力推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一些行業(yè)的經(jīng)營已接近正常狀態(tài)。但是，我們必須注意到，受長期疫情的影響，實體經(jīng)濟(jì)仍然面臨巨大挑戰(zhàn)。例如，人們的消費習(xí)慣發(fā)生了明顯的變化，這對實體經(jīng)濟(jì)造成負(fù)面影響。”身為一名資深的管理會計專家，早已習(xí)慣于績效思維的中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院黨委書記、中國管理會計研究與發(fā)展中心執(zhí)行主任劉俊勇，談到企業(yè)生存問題憂心忡忡。

以央財會計學(xué)院的工作方式為例，劉俊勇說，學(xué)校以前都是面授方式，現(xiàn)在很多課程都改成了在線教學(xué)。“對學(xué)院和教師來說，這當(dāng)然是一個巨大的挑戰(zhàn)。但是這樣的方式非常方便，現(xiàn)在我們已經(jīng)慢慢習(xí)慣了在線教學(xué)。正式開學(xué)后，線上、線下教學(xué)的協(xié)調(diào)并行，已成為必然趨勢。這就是人們習(xí)慣的改變?！?/p>

復(fù)星集團(tuán)聯(lián)席CFO 兼財務(wù)管理部總經(jīng)理張立綱，對這一觀點表示非常贊同。“經(jīng)歷過這次疫情，人們的生活習(xí)慣會有一定改變，會更加注重公共衛(wèi)生，將來使用口罩的機會和場景會很多。所以，復(fù)興迅速推出時尚口罩，抓住潛在的機會?！?/p>

此次疫情還讓張立綱看到，企業(yè)亟需調(diào)整目前的工作方式，線上化、智能化是一大挑戰(zhàn)。

對此，美國管理會計師協(xié)會(IMA)總裁兼首席執(zhí)行官杰弗里·湯姆森表示，對于風(fēng)險的防范不力，可能會給組織發(fā)展帶來巨大沖擊。但風(fēng)險與機遇是硬幣的兩面，組織可以被動防御風(fēng)險，更可以主動出擊，抓住機會，創(chuàng)造新的價值。“無論如何，企業(yè)要盡快度過因疫情衍生出來的困難時期，還是要靠管理‘軟實力’?！?/p>

管理會計定會為企業(yè)順利應(yīng)對疫情危機、實現(xiàn)以后的華麗轉(zhuǎn)身提供強有力的支撐

02

風(fēng)險自帶“一半”機遇

正如湯姆森所說，風(fēng)險與機遇是硬幣的兩面。對于企業(yè)來說，風(fēng)險總是自帶“一半”機遇。

通用電氣金融中國區(qū)首席風(fēng)險官黃國權(quán)盤點了此次疫情給企業(yè)帶來的一系列連鎖反應(yīng)，其中包括操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險以及法律風(fēng)險等。

由疫情衍生而來的風(fēng)險，對所有企業(yè)而言，基本相同。但是，危中求機、把握住風(fēng)險中的機遇的能力，各個企業(yè)卻有著很大的差異。

以復(fù)星為例，疫情也帶來了機遇。張立綱說，就復(fù)星而言，它是一家多元化、全球化的大型企業(yè)，在此次疫情中，一些產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，如呼吸機、核酸檢測業(yè)務(wù)等。與此同時，復(fù)星利用全球化的優(yōu)勢，為海外企業(yè)提供了大量抗疫物資，保證了海外員工的安全和部分海外業(yè)務(wù)的正常運作?！叭绾翁剿餍碌纳虡I(yè)模式，更有效地服務(wù)于C端客戶，同時助推國內(nèi)消費回暖，這些都是財務(wù)必須時刻關(guān)注的問題?！?/p>

“這一切都要求企業(yè)大力提高管理會計的應(yīng)用水平，例如借此機會全面推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）?！睖飞f。

他指出，積極、主動、有規(guī)律地管理風(fēng)險，并將其與企業(yè)戰(zhàn)略融合，不僅能防止不良事件的發(fā)生，還能減輕風(fēng)險產(chǎn)生的影響?！帮L(fēng)險管理，正是管理會計應(yīng)用的一部分。對企業(yè)而言，危中求機考驗著企業(yè)運用管理會計的能力?！?/p>

在當(dāng)前舉國推進(jìn)管理會計的大潮中，管理會計能力已成為總會計師的必備能力，管理會計能力認(rèn)證理應(yīng)向初、中級后備人才推廣，唯有如此，才能打好我國管理會計人才體系的堅實基礎(chǔ)，通過人才層層優(yōu)選，最終實現(xiàn)《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》提出的“到2020年要培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的階段目標(biāo)。

國家大力推廣管理會計，才得以管理會計的迅猛發(fā)展，你把握好時機成為精于理財、善于管理和決策的管理會計人才了嗎？趕快加入我們，向著管理會計出發(fā)吧！

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