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財務(wù)管理者6項必備的技能是什么？如何從專業(yè)角度鍛煉這6項技能？
想要晉升管理崗位？不管什么行業(yè)，晉升管理層都是上班族的夢想。尤其是財會工作，每個會計人都在不斷地考證提升，夢想著有一天能夠晉升財務(wù)經(jīng)理，拿上高薪。那你知道財務(wù)管理者6項必備的技能是什么嗎？又該如何從專業(yè)角度鍛煉這6項技能呢？下面小編帶您來學(xué)習(xí)。
一、財務(wù)管理者6項必備的技能是什么？
二、如何從專業(yè)的角度鍛煉6項技能？
1. 稅收籌劃
? 基本稅務(wù)政策在實務(wù)中的應(yīng)用
? 不同稅務(wù)政策相互之間的轉(zhuǎn)化
2. 資金管理
? 資金管理的基本原則和套路
? 特殊或重點資金項目的管理技巧和方法
3. 成本管理
? 公司各類支出的核算、歸集與分配
? 各類支出的采購、執(zhí)行與效益的管理
4. 財務(wù)分析
? 公司經(jīng)營情況的例行報告與執(zhí)行分析
? 重點報表項目和經(jīng)營內(nèi)容的分析
5. 內(nèi)部控制
? 業(yè)務(wù)流程的描述、風(fēng)險的判定和對策的制定
? 內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行與考核 內(nèi)部控制
6. 預(yù)算管理
? 預(yù)算與戰(zhàn)略關(guān)系的定位，預(yù)算管理目的的確定
? 預(yù)算建立、編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析與考核
本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自正保會計網(wǎng)校。
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