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備考信息
一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中只有l(wèi)個最符合題意)
1.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場迅速擴(kuò)張。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于( ?。?
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
2.某馳名空調(diào)企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,收購另一品牌空調(diào)配套元件生產(chǎn)企業(yè),這屬于( ?。?zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.混合一體化
3.按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬,戰(zhàn)略控制可分為( ?。?
A.反饋控制、實時控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制
4.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是( )戰(zhàn)略實施模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
5.從環(huán)境因素的可控程度看,經(jīng)營決策可分為( ?。?
A.長期決策和短期決策
B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
C.初始決策和追蹤決策
D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
6.企業(yè)無法掌握決策必需的情報和資料,只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進(jìn)行判斷并做出決策的方法是( )
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
7.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn),反映的卻是不同的( ?。?
A.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系
C.經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系
D.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系
8.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設(shè)計方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表,采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇( ?。?
某新產(chǎn)品各方案損益值表單位:萬元
市場狀態(tài) |
暢銷 |
一般 |
滯銷 |
Ⅰ |
50 |
40 |
20 |
Ⅱ |
60 |
50 |
10 |
Ⅲ |
70 |
60 |
0 |
Ⅳ |
90 |
80 |
-20 |
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
9.對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵約束機(jī)制中的( ?。?
A.報酬激勵
B.聲譽激勵
C.市場競爭機(jī)制
D.實物激勵
10.根據(jù)公司法,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有( ?。?
A.完全行為能力
B.特定行為能力
C.限制行為能力
D.中國國籍
11.在公司的組織機(jī)構(gòu)中居于最高層的是( )
A.董事會
B.股東大會
C.經(jīng)理
D.監(jiān)事會
12.股份有限公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)是( ?。?
A.公司的輔助機(jī)構(gòu)
B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)
C.公司權(quán)力機(jī)構(gòu)
D.經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
13.公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受( )
A.監(jiān)事會的監(jiān)督
B.董事會的監(jiān)督
C.職工的考核
D.股東會的考察
14.公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于( ?。?
A.股東會
B.董事會
C.董事長
D.職工大會
15.根據(jù)公司法,有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆( ?。┠?。
A.二
B.三
C.四
D.五
16.各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和法律上均保持獨立的企業(yè)集團(tuán)形式為( ?。?
A.托拉斯
B.卡特爾
C.辛迪加
D.康采恩
17.企業(yè)集團(tuán)的管理體制大體上有兩種基本模式:股權(quán)式公司集團(tuán)模式和( )
A.契約式企業(yè)集團(tuán)模式
B.合伙式企業(yè)集團(tuán)模式
C.委托式企業(yè)集團(tuán)模式
D.連鎖式企業(yè)集團(tuán)模式
18.某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為l0分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間為420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為( ?。┘?
A.152
B.164
C.168
D.l72
19.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)的目標(biāo)是( ?。?
A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)柔性化
C.徹底消除無效勞動和浪費
D.生產(chǎn)均衡化
20.在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,能以最短的交貨期、最經(jīng)濟(jì)的方式,從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品生命周期全過程,按用戶需求生產(chǎn)用戶滿意產(chǎn)品的生產(chǎn)運作方式為( )
A.清潔生產(chǎn)
B.精益生產(chǎn)
C.計算機(jī)集成制造系統(tǒng)
D.敏捷制造
21.現(xiàn)代物流配送發(fā)展的總體趨勢是( ?。?
A.協(xié)同配送
B.綜合性配送
C.集中大批量配送
D.集中加工后配送
22.采用兩種或兩種以上的運輸方式,將同一批貨物運往目的地的運輸形式稱為( )
A.集裝運輸
B.聯(lián)合運輸
C.倉儲化運輸
D.散裝化運輸
23.生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為( )
A.預(yù)期庫存
B.安全庫存
C.周轉(zhuǎn)庫存
D.運輸庫存
24.下列屬于供應(yīng)鏈外部績效度量指標(biāo)的是( ?。?
A.生產(chǎn)率
B.成本
C.用戶滿意度和最佳實施基準(zhǔn)
D.質(zhì)量
25.物流的網(wǎng)絡(luò)化是物流( )的必然結(jié)果。
A.自動化
B.智能化
C.柔性化
D.信息化
26.品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)品時代,人們關(guān)注的是( ?。?
A.產(chǎn)品使用中的感性利益
B.產(chǎn)品的功能性消費
C.產(chǎn)品的品牌形象
D.產(chǎn)品的層次
27.發(fā)現(xiàn)對手的弱點,從其弱點中一舉攻入,將其擊敗,這種品牌戰(zhàn)略的定位方法稱為( )
A.關(guān)聯(lián)定位
B.迅速定位
C.搶先定位
D.為競爭對手重新定位
28.品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于使企業(yè)創(chuàng)新更有價值、廣告更有效以及( )
A.企業(yè)品牌的同質(zhì)化更明顯
B.企業(yè)競爭的焦點更明確
C.企業(yè)的成本更低
D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更好
29.打造新產(chǎn)品和服務(wù)品牌的四步戰(zhàn)略中,最關(guān)鍵的是( )
A.開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)
B.研究新產(chǎn)品和服務(wù)
C.利用廣告把品牌名稱灌輸?shù)筋櫩托闹侵?
D.創(chuàng)立品牌
30.準(zhǔn)確的品牌定位,有助于企業(yè)解決( )問題。
A.營銷組合
B.產(chǎn)品成本
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品性能
31.成功品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),這些無形資產(chǎn)除了直接影響消費者的購買決策和購買行為外,還會給企業(yè)帶來的好處有( ?。?
A.杜絕危機(jī)的影響
B.提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
C.獲得較大的貿(mào)易合作和支持
D.不流失消費者
32.企業(yè)識別系統(tǒng)除了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)外,還有( ?。┫到y(tǒng)。
A.價值準(zhǔn)則識別
B.形象標(biāo)志識別
C.行為識別
D.價值識別
33.某企業(yè)生產(chǎn)方便面,形成品牌效應(yīng)后,又陸續(xù)推出同一品牌的餅干和純凈水,該公司實施的是( ?。?zhàn)略。
A.品牌水平延伸
B.品牌組合
C.多品牌
D.品牌垂直延伸
34.全面質(zhì)量管理是以( ?。榛A(chǔ)的質(zhì)量管理形式。
A.協(xié)調(diào)部門利益
B.組織全員參與
C.規(guī)范作業(yè)流程
D.明確管理職責(zé)
35.在產(chǎn)品隨生命周期的成長變化中,產(chǎn)品創(chuàng)薪和工藝創(chuàng)新頻率的變化規(guī)律是( ?。?
A.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由低到高遞增,工藝創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸
B.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減,工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸
C.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸,工藝創(chuàng)新頻率由高到低遞減
D.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸,工藝創(chuàng)新頻率由低到高遞增
36.在2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃鋼要》中,明確指出( ?。┦羌夹g(shù)創(chuàng)新體系的主體。
A.中介機(jī)構(gòu)
B.政府
C.科研機(jī)構(gòu)
D.企業(yè)
37.在技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是( )
A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策
B.內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約
C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可
D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機(jī)會
38.技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最為重要和最受關(guān)注的是( ?。?
A.技術(shù)幫助
B.信息傳播
C.技術(shù)并購
D.技術(shù)許可證
39.在技術(shù)交易程序中,買者技術(shù)交易程序的首要步驟是( ?。?
A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)
B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)
C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白所需技術(shù)
D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所
40.知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是通過法律手段把智力成果當(dāng)作財產(chǎn)來保護(hù),因而,知識產(chǎn)權(quán)制度( )
A.限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的公開
B.限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移與交流
C.加速了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程
D.延長了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時間
41.知識產(chǎn)權(quán)的組成部分中,保護(hù)費用最高的是( ?。?
A.商標(biāo)
B.專利
C.商業(yè)秘密
D.技術(shù)措施
42.某專利權(quán)人同意他人在支付一定的價款后,在規(guī)定的范圍內(nèi)使用其專利并訂立了合同,此合同稱為( )
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實施許可合同
D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
43.某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員l0人,預(yù)計l年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則l年后該企業(yè)需要增加客服人員( ?。┤?。
A.9
B.16
C.20
D.25
44.企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工,這是遵循了員工招聘的( ?。┰瓌t。
A.信息公開
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
45.企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結(jié)果支付鉿員工的比較穩(wěn)定的報酬是( ?。?
A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.間接薪酬
D.補償薪酬
46.下列各項中,影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是( ?。?
A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)
B.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況
D.企業(yè)所在地區(qū)的宗教信仰
47.企業(yè)制定薪酬制度的過程中,當(dāng)工作分析完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行( ?。?
A.確定員工薪酬策略
B.等級劃分
C.市場薪酬調(diào)查
D.職位評價
48.在關(guān)于員工流動的各種理論中,被稱為"參與者決定"模型的是( ?。?
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
49.在個別資本成本率一定的情況下,企業(yè)綜合資本成本率高低的決定因素是企業(yè)的( ?。?
A.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
B.股權(quán)結(jié)構(gòu)
C.債務(wù)結(jié)構(gòu)
D.資本結(jié)構(gòu)
50.如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明( )
A.當(dāng)公司息稅前利潤增長l倍時,普通股每股收益將增長2倍
B.當(dāng)公司普通股每股收益增長l倍時,息稅前利潤應(yīng)增長2倍
C.當(dāng)公司營業(yè)額增長 l倍時,息稅前利潤將增長2倍
D.當(dāng)公司息稅前利潤增長l倍時,營業(yè)額應(yīng)增長2倍
5l.在進(jìn)行投資項目的現(xiàn)金流量估算時,需要估算的是與項目相關(guān)的( ?。?
A.增量現(xiàn)金流量
B.企業(yè)全部現(xiàn)金流量
C.投資現(xiàn)金流量
D.經(jīng)營現(xiàn)金流量
52.如果某一項目的項目期為5年,項目總投資額為800萬元,每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元,則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為( )
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
53.在企業(yè)并購中,如并購雙方的法人資格均仍然存在,則雙方的并購行為可具體稱為( )
A.收購
B.兼并
C.吸收合并
D.新設(shè)合并
54.目前國務(wù)院主管市場監(jiān)督管理的部門是( ?。?
A.工商行政管埋部門
B.海關(guān)
C.證券監(jiān)管部門
D.價格管理部門
55.在下列競爭形式中,屬于部門間競爭的是( ?。?
A.滿足同類需要的代用品生產(chǎn)者之間的競爭
B.生產(chǎn)一組密切替代的同類商品的企業(yè)之間的競爭
C.生產(chǎn)質(zhì)量性能、品種幾乎完全相同的物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)之間的競爭
D.生產(chǎn)同屬一類但是品質(zhì)、性能、外觀、型號各不相同的差異產(chǎn)品的企業(yè)之間的競爭
56.以排擠競爭對手為目的,以低于成本的價格進(jìn)行銷售的行為是( )
A.不正當(dāng)競爭行為
B.限制競爭行為
C.技術(shù)性競爭行為
D.正當(dāng)競爭行為
57.經(jīng)營者根據(jù)政府價格主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的基準(zhǔn)價及其浮動幅度來制定價格的方式是( ?。?
A.市場調(diào)節(jié)價
B.政府指導(dǎo)價
C.市場指導(dǎo)價
D.政府定價
58.防御商標(biāo)是指商標(biāo)所有人在( ?。┥唐飞戏謩e汪冊的同一商標(biāo)。
A.非類似
B.類似
C.重要
D.出口
59.消費者的主體包括公民個人和進(jìn)行( ?。?
A.中間消費的單位
B.間接消費的單位
C.團(tuán)體消費的單位
D.生活消費的單位
60.侵害消費者權(quán)益的行政責(zé)任包括行政處分和( ?。?
A.行政處理
B.行政拘留
C.行政處罰
D.行政賠償
二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
61.采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有( ?。?
A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率
B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度
D.企業(yè)有很強的市場營銷能力
E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費用開支62.評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時,需遵循的基本原則有( ?。?
A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調(diào)原則
C.綜合平衡原則
D.統(tǒng)一指揮原則
E.權(quán)變原則
63.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在( ?。?
A.股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會的人選
B.董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營,但必須對股東負(fù)責(zé)
C.經(jīng)營人員受聘于董事會,統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)
D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制,經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會
E.經(jīng)營人員向股東匯報工作,并向股東承擔(dān)責(zé)任
64.公司股東的忠誠義務(wù)包括( )
A.禁止損害公司利益
B.向董事會負(fù)責(zé)
C.考慮其他股東利益
D.按期足額繳納出資
E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力
65.下列關(guān)于董事會性質(zhì)的認(rèn)識,正確的有( )
A.董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.董事會是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)
C.董事會是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)
D.董事會是代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)
E.營事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)
66.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人,也必須通過( )來確保其經(jīng)理職務(wù)。
A.提高公司的利潤水平
B.不斷增強公司的實力
C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展
D.說服大多數(shù)股東
E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟
67.配送的主體活動與一般物流不同,其具有( ?。┑莫毺匾?。
A.分揀
B.運貨
C.保管
D.配貨
E.海陸空運多種方式68.流水線之間的在制品主要有( ?。?
A.工藝在制品
B.運輸在制品
C.周轉(zhuǎn)在制品
D.保險在制品
E.加工在制品
69.了解顧客心智的特點是進(jìn)行品牌設(shè)計的必要前提,顧客心智的特點有( )
A.無限性
B.憎惡迷惑
C.缺乏安全感
D.不穩(wěn)定
E.易失去焦點
70.品牌組合策略的缺點主要有( )
A.容易造成企業(yè)資源的浪費
B.容易增加品牌營銷成本費用
C.容易相互分流客戶
D.使品牌缺乏靈活性
E.增加品牌管理的復(fù)雜度
71.企業(yè)對整個質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,需要整合和規(guī)劃的方面包括( ?。?
A.目標(biāo)
B.人員
C.環(huán)境
D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
E.評審和審核
72.企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點有( ?。?
A.組織的剛性
B.結(jié)構(gòu)的扁平性
C.組織的柔性
D.聯(lián)盟的永久性
E.連接的虛擬性
73.技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要模式有( )
A.高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)
B.高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)
C.企業(yè)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟
D.政府投資、企業(yè)組織人才,進(jìn)行技術(shù)開發(fā),將研發(fā)出的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)
E.高等院?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織
74.下列關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的表述中。說'去正確的有( ?。?
A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式
E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個相互關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇
75.企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有( ?。?
A.晉升
B.職位輪換
C.媒體廣告招聘
D.校園招聘
E.人才招聘會招聘
76.下列關(guān)于員工流出的說法中,正確的有( ?。?
A.員工非自愿流出又被稱為企業(yè)員工的流失
B.員工流失的影響因素一般可分為外部宏觀環(huán)境、企業(yè)因素和個人因素三種
C.提前退休屬于員工自愿流出
D.正常退休屬于員工自然流出
E.員工流失能給企業(yè)帶來巨大的損失
77.下列投資決策評價指標(biāo)中。屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有( ?。?
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部報酬率
D.獲利指數(shù)
E.平均報酬率
78.目前國際上通行的資產(chǎn)評估價值標(biāo)準(zhǔn)主要有( ?。?
A.股票面值
B.賬面價值
C.債券面值
D.市場價值
E.清算價值
79.下列行為中,屬于限制競爭行為的有( ?。?
A.實行交易歧視
B.假冒他人注冊商標(biāo)
C.掠奪性價格
D.部門壟斷
E.串通招標(biāo)、投標(biāo)
80.作為政府管理價格的主要經(jīng)濟(jì)手段,價格調(diào)節(jié)基金制度的主要用途包括( ?。?
A.扶植某些重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和生產(chǎn)基地建設(shè)
B.對流通企業(yè)的政策性虧損進(jìn)行補貼
C.對生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營性虧損進(jìn)行補貼
D.支付價格監(jiān)督檢查費用
E.支持重要商品批發(fā)市場的建立
三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
?。ㄒ唬?某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個備選方案,每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示:
某公司生產(chǎn)三種型號電視機(jī)決策收益表單位:萬元
市場狀態(tài)概率方案 |
銷路好 |
銷路一般 |
銷路差 |
投資額 |
經(jīng)營期限 |
0.3 |
0.5 |
0.2 | |||
1 |
400 |
200 |
-20 |
400 |
3 |
2 |
300 |
180 |
60 |
300 |
4 |
3 |
230 |
150 |
50 |
200 |
5 |
4 |
150 |
100 |
40 |
100 |
6 |
根據(jù)上述資料回答下列問題:
81.該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是( ?。?
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
82.目前該公司實施的是( )
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
83.方案1的期望收益值為( ?。┤f元
A.248
B.255
C.260
D.648
84.該公司可以取得最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為( ?。?
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
?。ǘ┠彻緝?nèi)的一生產(chǎn)部門,為其產(chǎn)品配套生產(chǎn)某零件,加工批量為4件,經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、8分鐘、6分鐘。
請根據(jù)上述資料,回答下列問題:
85.如果該項加工任務(wù)緊迫,需在最短時間完成,則應(yīng)選擇的零件在工序間移動方式是( ?。?
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.集中輪番方式
86.完成該批量加工任務(wù)的最短時間為( ?。┓昼?。
A.52
B.56
C.60
D.68
87.如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續(xù),又希望每個零件在一道工序加工完成后就移動到下道工序加工,則應(yīng)采用的產(chǎn)品移動方式的計算公式是( )
88.適宜采用平行移動生產(chǎn)方式的零件是( ?。?
A.體積大的零件
B.單件小批生產(chǎn)類型的零件
C.比較重的零件
D.大批大量生產(chǎn)類型的零件
?。ㄈ┠称髽I(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測,通過對2001年~2006年銷售部門人力資源人員變動情況的分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下:
某企業(yè)銷售部門人員變動矩陣表
職務(wù) |
人員調(diào)動概率 |
離職率 | |||
銷售總監(jiān) |
銷售經(jīng)理 |
業(yè)務(wù)主管 |
業(yè)務(wù)員 | ||
銷售總監(jiān) |
0.8 |
|
|
|
0.2 |
銷售經(jīng)理 |
0.l |
0.7 |
|
|
0.2 |
業(yè)務(wù)主管 |
|
0.2 |
0.7 |
|
0.l |
業(yè)務(wù)員 |
|
|
0.2 |
0.6 |
0.2 |
該企業(yè)2006年有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管l0人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。
根據(jù)上述資料,回答下列問題:
89.該企業(yè)可以采用的人力資源供給預(yù)測方法是( ?。?
A.人員核查法
B.德爾菲法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.管理人員判斷法
90.該企業(yè)2007年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計為( ?。┤?。
A.10
B.l3
C.24
D.28
91.該企業(yè)2007年業(yè)務(wù)人員離職人數(shù)預(yù)計為( )人。
A.2
B.4
C.6
D.8
92.如果該企業(yè)采用外部招聘的方式補充銷售經(jīng)理,將( ?。?
A.有助于企業(yè)減少招聘費用
B.有利于企業(yè)拓展視野
C.使企業(yè)快速招聘到所需人才
D.提高內(nèi)部員工對企業(yè)的忠誠度
(四)某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本為32萬元,變動成本總額為l68萬元,資產(chǎn)總額為200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為l2%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%.在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費率為0.1%.
根據(jù)上述資料,回答下列問題:
93.公司當(dāng)前的財務(wù)杠桿系數(shù)為( ?。?
A.l. l2
B.1.14
C.l. 4
D.1.6
94.如果該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)提高,則( ?。?
A.當(dāng)公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少
B.當(dāng)公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
D.公司財務(wù)風(fēng)險提高
95.該公司預(yù)計新增貸款的資本成本率為( )
A.10.06%
B.ll.l7%
C.15%
D.16.67%
96.該公司的新增貸款,增加了負(fù)債比率,加大了財務(wù)風(fēng)險,但( ?。档?。
A.變動成本率
B.權(quán)益資本成本率
C.綜合資本成本率
D.邊際資本成本率
97.貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率是因為貸款( )
A.利息有抵稅作用
B.籌集費用低
C.無抵押
D.用資費用低
?。ㄎ澹┘?、乙兩家啤酒企業(yè)位于同一城市,市場競爭激烈。夏天銷售旺季來臨,甲公司發(fā)動了"夏季銷售總攻"活動,與全市200余家大中型餐飲飯店簽訂購銷協(xié)議,以出廠價格直接將啤酒銷售給飯店,并以0.30元/個的價格從飯店回購啤酒瓶蓋,因此銷售量大增。乙企業(yè)在銷量大幅滑坡后,經(jīng)調(diào)查了解了這一情況,遂向工商行政管理機(jī)關(guān)舉報。后甲企業(yè)被認(rèn)定存在不正當(dāng)競爭行為。
根據(jù)上述資料,回答下列問題:
98.甲企業(yè)構(gòu)成不正當(dāng)競爭的行為表現(xiàn)是( )
A.發(fā)動"夏季銷售總攻"活動
B.與飯店簽訂購銷協(xié)議
C.以出廠價格直接將啤酒銷售給飯店
D.以0.30元/個的價格回購啤酒瓶蓋
99.甲企業(yè)的不正當(dāng)競爭行為屬于( ?。?
A.虛假宣傳行為
B.商業(yè)賄賂行為
C.搭售行為
D.有獎銷售行為
100.甲企業(yè)可能受到的行政處罰有( ?。?
A.罰款
B.賠償乙企業(yè)損失
C.法定代表人被拘留
D.責(zé)令停止違法行為
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