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備考信息
序號 | 修訂內容位置 | 修訂前內容 | 修訂后內容 | |
頁碼 | 行數(shù) | |||
1 | 1 | 5 | 客觀要求是商物、物流、 | 客觀要求是商流、物流、 |
2 | 5 | 2 | 廢棄物流等?!?/TD> | 廢棄物物流等?!?/TD> |
3 | 8 | 4 | (四)商流、物流和信息流的相互關系 | 五、商流、物流和信息流的相互關系 |
4 | 8 | 5 | 1.商流和物流的聯(lián)系。在商品流通的情況下, | (一)商流和物流的聯(lián)系在商品流通的情況下, |
5 | 8 | 9 | 2.商流和物流的區(qū)別。物流是商品物質實體的流轉 | (二)商流和物流的區(qū)別物流是商品物質實體的流轉 |
6 | 8 | 16 | 3.商流、物流與信息流的關系。信息流產(chǎn)生于 | (三)商流、物流與信息流的關系信息流產(chǎn)生于 |
7 | 10 | 圖1-1 | 制造者的分銷結構 | 制造商的分銷機構 |
8 | 26 | 4 | 隨著它的替代品的價格 | 隨著它的互補品的價格 |
9 | 31 | 19 | 最高效率的行業(yè) | 最高效率的企業(yè) |
10 | 32 | 20 | 涉及最合理的工藝流程, | 設計最合理的工藝流程, |
11 | 32 | 26 | 名牌往往是 | 品牌往往是 |
12 | 42 | 倒1 | 消費者者 | 消費者 |
13 | 58 | 20 | 發(fā)展的核心性能力?!?/TD> | 發(fā)展的核心能力。 |
14 | 58 | 22 | 企業(yè)這種核心性能力即 | 企業(yè)這種核心能力即 |
15 | 62 | 15 | 實現(xiàn)產(chǎn)品差別化 | 實現(xiàn)商品差別化 |
16 | 69 | 6 | 按其預測數(shù)值的表現(xiàn)行式, | 按其預測數(shù)值的表現(xiàn)形式, |
17 | 91 | 2 | a= | b= |
18 | 91 | 3 | b= | a= |
19 | 107 | 2 | =Q(C2-C1)-K | =QJ(C2-C1)-K |
20 | 137 | 7-9 | 訂貨前置期(需修改2個地方) | 訂購周期 |
21 | 137 | 倒1 | 獲取規(guī)模經(jīng)濟 | 獲取規(guī)模效益 |
22 | 139 | 9 | 經(jīng)營的目標滿足客戶服務的要求,因而必須保持一定的預備庫存, | 經(jīng)營的目標是滿足客戶服務的要求,因而必須保持一定的庫存, |
23 | 139 | 24-25 | 時間間隔,也成為提前期。 | 時間間隔?!?/TD> |
24 | 139 | 28 | 現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減?!?/TD> | 現(xiàn)有庫存數(shù)量和跟蹤庫存數(shù)量的增減。 |
25 | 140 | 17-18 | 企業(yè)的年銷售目標。...設定企業(yè)全年的銷售目標,...來計算年度平均庫存量?!?/TD> | 企業(yè)的年度銷售額。...設定企業(yè)全年的銷售額,...來計算商品年度平均庫存額。 |
26 | 140 | 20 | 商品平均庫存額 = | 商品年度平均庫存額 = |
27 | 140 | 21 | 標準周轉率的選用可以利用...,也可以參考有關部門...?!?/TD> | 行業(yè)標準周轉率的選用可以參考有關部門...。 |
28 | 140 | 23 | 2007年度的銷售目標為3000萬元, | 2007年度的計劃銷售額為3000萬元, |
29 | 140 | 24 | 企業(yè)的年度平均庫存額 | 企業(yè)的商品年度平均庫存額 |
30 | 140 | 26 | (公式中)商品平均庫存額 | 商品年度平均庫存額 |
31 | 140 | 倒7 | 預算結果是該企業(yè)年度平均庫存額的200萬元 | 計算結果是該企業(yè)的商品年度平均庫存額為200萬元 |
32 | 140 | 倒1 | 庫存額,計算公式為: | 庫存額?!?/TD> |
33 | 141 | 1-9 | 月初庫存額...3880000(元) | (公式和例題全部刪除) |
34 | 141 | 12-17 | 這個問題...保證銷售的前提?!?/TD> | (全部刪除) |
35 | 142 | 6-10 | 固定訂貨量系統(tǒng)(需改5個地方) | 固定訂購量系統(tǒng) |
36 | 142 | 13 | 1.訂貨點的確定。訂貨點即 | 1.訂購點的確定。訂購點即 |
37 | 142 | 15 | (公式中)訂購提前期 | 備運時間 |
38 | 142 | 16 | 交貨期為3周, | 備運時間為3天, |
39 | 142 | 19 | (公式中)訂購提前期 | 備運時間 |
40 | 142 | 23 | 2.訂貨量的確定?!?/TD> | 2.訂購量的確定?!?/TD> |
41 | 143 | 倒10 | 貨幣價值的百分比來表示?!?/TD> | 貨幣價值來表示?!?/TD> |
42 | 144 | 14-19 | 固定訂購周期系統(tǒng)(3處) | 固定間隔期系統(tǒng) |
43 | 144 | 22 | 使用固定訂購周期法時, | 使用固定間隔期系統(tǒng)時, |
44 | 144 | 26 | 需求計劃的定義和計劃的依據(jù) | 需求計劃的定義和依據(jù) |
45 | 145 | 4 | 如果企業(yè)沒有達到至少99%的庫存記錄準確率, | 如果企業(yè)沒有準確的庫存記錄, |
46 | 145 | 8 | 采購提前期 | 訂購周期 |
47 | 146 | 1 | 用同一產(chǎn)品 | 用某一產(chǎn)品 |
48 | 147 | 4 | 7月10日 | 7月11日 |
49 | 147 | 5 | 7月17日 | 7月18日 |
50 | 148 | 8-9 | 既沒有安全庫存,也沒有下一次訂購的備貨的進貨方法 | 沒有安全庫存的進貨方法。 |
51 | 149 | 16-21 | 庫存周期次數(shù)...平均庫存值 | (全部刪除) |
52 | 150 | 表7-2 | (特點欄中)成本(3處) | 商品價值在庫存總價值中 |
53 | 151 | 5 | 降低保險儲備量 | 降低安全庫存量 |
54 | 151 | 8 | 經(jīng)常儲備天數(shù)和保險儲備天數(shù) | 周轉庫存和安全庫存 |
55 | 151 | 表7-3 | (“相關需求庫存”行) | 整行刪除 |
56 | 152 | 16 | 禮會化 | 社會化 |
57 | 152 | 28 | 增加了協(xié)調管埋的難度 | 增加了協(xié)調管理的難度 |
58 | 154 | 4 | 從消除一切無效作業(yè) | 以消除一切無效作業(yè) |
59 | 156 | 6 | 每批的訂貨成本為 | 每批的訂購成本為 |
60 | 156 | 11 | 固定間隔期控制系統(tǒng) | 固定間隔期系統(tǒng) |
61 | 156 | 14 | A.經(jīng)濟訂貨庫存量 | A.經(jīng)濟訂購庫存量 |
62 | 156 | 14 | B.再訂貨庫存量 | B.再訂購點庫存量 |
63 | 160 | 4 | 渠道(laces) | 渠道(places) |
64 | 181 | 13 | 各店鋪的人、財物 | 各店鋪的人、財、物 |
65 | 181 | 倒8 | 兩者間的持續(xù)契約關系, | 兩者間的契約關系, |
66 | 181 | 倒7 | 服務標志 | 服務標識 |
67 | 183 | 18 | 依托與連鎖總店與配送中心 | 依托與連鎖總店和配送中心 |
68 | 185 | 4 | 通常有3個難題 | 通常有三個難題 |
69 | 189 | 26 | “特許經(jīng)營權專賣店”~ | “特許經(jīng)營權專賣店”— |
70 | 191 | 14 | 我國的外經(jīng)貿 | 我國的商務 |
71 | 283 | 10 | 提取了公積金、公益金后 | 提取了公積金后 |
72 | 283 | 20 | 這種策略對公司而言有如下好處 | 這種策略有如下好處 |
73 | 298 | 3 | 賣方義務; | (1)賣方義務; |
74 | 298 | 10 | 買方的義務; | (2)買方義務; |
75 | 298 | 15 | 如果買方又要求 | 如果買方有要求 |
76 | 298 | 21 | 賣方義務; | (1)賣方義務; |
77 | 298 | 26 | 買方義務; | (2)買方義務; |
78 | 298 | 倒6 | 賣方義務 | (1)賣方義務; |
79 | 299 | 1 | 買方義務; | (2)買方義務; |
80 | 299 | 10 | 賣方義務 | (1)賣方義務; |
81 | 299 | 17 | 買方義務; | (2)買方義務; |
82 | 300 | 倒1 | 投標文件有工作人員 | 投標文件由工作人員 |
83 | 305 | 13 | 運港貨裝地 | 運港或裝運地 |
84 | 309 | 18 | 物要求所有權。 | 物具有所有權?!?/TD> |
85 | 311 | 18 | 承包范圍 | 承保范圍 |
86 | 311 | 倒8 | 可是賣方也可以是買方 | 可以是賣方也可以是買方 |
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