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2012會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》
第六章 收益與分配管理
備考指導(dǎo)十三、標(biāo)準(zhǔn)成本管理
?。ㄒ唬?biāo)準(zhǔn)成本管理的概念
標(biāo)準(zhǔn)成本 | 是指通過調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的,在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所能達(dá)到的目標(biāo)成本?!?/td> |
標(biāo)準(zhǔn)成本管理 | 也稱標(biāo)準(zhǔn)成本控制,是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,揭示成本差異形成的原因和責(zé)任,進(jìn)而采取措施,對(duì)成本進(jìn)行有效控制的管理方法?!?/td> |
分類 | 1.理想標(biāo)準(zhǔn)成本:這是一種理論標(biāo)準(zhǔn),它是在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平,即在生產(chǎn)過程無浪費(fèi)、機(jī)器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設(shè)條件下制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 2.正常標(biāo)準(zhǔn)成本:是指在正常條件下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。 【提示】通常來說,正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。由于理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格,一般很難達(dá)到,而正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性的特點(diǎn),所以,正常標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用?!?/td> |
(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
制定標(biāo)準(zhǔn)成本,通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本,其次制定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,最后制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。制定時(shí),無論是哪一個(gè)成本項(xiàng)目,都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兩者相乘后得出成本標(biāo)準(zhǔn)。
成本項(xiàng)目 | 用量標(biāo)準(zhǔn) | 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) |
直接材料 | 單位產(chǎn)品材料消耗量 | 原材料單價(jià) |
直接人工 | 單位產(chǎn)品直接人工工時(shí) | 小時(shí)工資率 |
制造費(fèi)用 | 單位產(chǎn)品直接人工工時(shí) | 小時(shí)制造費(fèi)用分配率 |
【注意】
?。?)制定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,一般是分別固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用來進(jìn)行的。
(2)確定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件,不是理想情況,因此,其包括的內(nèi)容中既有必不可少的消耗,也包括一些難以避免的損失在內(nèi)。偶然的、意外的內(nèi)容不包括在內(nèi)。
?。ㄈ┏杀静町惖挠?jì)算與分析
在標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式下,成本差異是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。
凡實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本的稱為“超支差異”
凡實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的稱為“節(jié)約差異”。
1.變動(dòng)成本差異的計(jì)算與分析
【注意】這里所謂的“標(biāo)準(zhǔn)用量”是“實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量”。為簡(jiǎn)單起見,稱之為“標(biāo)準(zhǔn)用量”。
?。?)直接材料成本差異計(jì)算公式
直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量
(2)直接人工成本差異計(jì)算公式
直接人工效率差異=(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率
直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)
?。?)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異計(jì)算公式
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)
2.固定制造費(fèi)用成本差異分析
?。?)兩差異法
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
固定制造費(fèi)用能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
?。剑A(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
?。?)三差異法
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
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